杨霞梅
摘要:本文分析了财务管理的重要性,探讨了成本控制的概念及其在财务管理中的定位,提出了企业财务管理中强化成本控制的四个方面的对策和途径。
关键词:财务管理;成本控制;预算;资金管理
在知识经济快速迅猛发展的潮流和趋势之下,企业财务管理作为企业的内部控制内容之一,要充分认识到成本控制在企业财务管理中的重要性地位和作用,面对激烈竞争市场的现状,要采用有效的成本控制措施和方法,优化企业的财务管理模式,将成本控制作为财务管理中的关键核心,实现对企业生产产品、原材料、人力资源、运输等企业生产管理活动的成本控制,较好地增强企业的竞争实力,更好地促进企业的健康可持续发展。
一、财务管理在企业中的重要性地位分析
在企业的生产管理活动之中,财务管理是必不可少的内容和环节,它主要是通过对企业财务活动的监测、预算、监管、计划、控制等措施,在财务管理制度的前提之下,实现对企业运营管理中的财务控制,以较好地帮助企业规避和防范财务风险,确保企业运行的安全性和高效性,提升企业的经济效益。
在企业的财务管理活动之中,要以准确、完整而全面的财务信息为前提和基础,通过对企业每一笔资金的流动情况的记录方式,成为上级领导进行生产管理决策的依据,在对企业的资金流动情况、预算活动进行全面的把握的条件下,较好地实现对企业的决策和管理,并防范因资金链断裂而引发的财务风险,使企业较好地防患于未然。……