郝树新
【摘 要】新形势下事业单位绩效工资正在全面实行,绩效考核工作不容忽视,科学规范完整的绩效考核管理工作,能给有效推动事业单位快速发展。在考核中如何注意和解决出现的各种问题,本文作者结合政策和实践谈了自己的看法。
【关键词】绩效考核工作;容易出现的问题;办法分析;激励作用。
当前,随着事业单位各项改革工作不断深入,绩效工资改革也在紧锣密鼓地开展中,绩效工资已经列入工资制度改革的重要议事日程,在分配绩效工资时如何发挥绩效考核的作用,是值得关注的重要问题。
一、绩效考核的基本概述
所谓绩效工资,从理论上讲绩效工资是以对职工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。事业单位利用绩效工资对职工进行调控,以刺激职工的行为,通过对绩优者和绩差者收人的调节,鼓励职工追求符合事业单位要求的行为,激发每个职工的积极性,努力实现事业单位实现的目标。
绩效工资与绩效考核的关系是既紧密又有区别。绩效工资是绩效考核的最终结果,用货币表示;绩效考核是绩效工资实现依据,用数据表示,是综合评价职工纪律、业绩、成果等方面指标。
随着事业单位人员管理实行岗位聘任制改革方式的转变,绩效考核工作为这一制度的实施发挥着越来越突出的作用。科学规范的绩效考核,必将促进人才培育和开发,可以调动职工的积极性、促进职工提高素质,保证事业单位经营管理目标的实现。……