内控环境下中小企业治理结构构建

周爱素

摘要：内部控制体系成为企业经营新阶段的重要关注点。本文从理论的角度分析了内部控制环境与企业治理的关系，并以我国中小企业作为研究对象，分析了在内控环境要求下，企业治理上尚存的问题，并给出了相应的建议。

关键词：中小企业；内控环境；企业治理

近年来，受国内外经济环境等方面的影响，我国企业经营过程中面临的风险逐渐增大。尤其是对于大量的中小型企业，受制于发展规模等因素影响，企业在风险防范方面面临较大的危机。完善和建立企业的内部控制体系逐渐受到越来越多的中小企业的选择。然而数据显示，尽管部分中小企业建立了企业的内控体系，但是内控体系并没有能够真正发挥其作用。

一、内部控制环境与企业治理关系阐述

在内控体系的整体框架下，内部控制环境占据着极为重要的核心作用。它影响着其他多个因素是否能够有效的发挥出本应該体现的作用。而对于内部环境来说，企业的整体治理架构又起着决定性的作用。

（一）企业治理概念

企业治理实质上市与企业利益密切的相关者通过一套有序的流程、规定，对企业进行有效管理，进而保障自身权益的架构。由于企业利益相关者众多，不可能都参与到企业的经营管理中来，因此实际上是通过有效的委托代理关系去驱使治理架构有效运转的。从组成上看，企业的治理架构主要由董事会、经营层、监事会等组成。

（二）企业治理与内控环境的关系