事业单位内部控制的有效措施初探

张中杰

摘要：随着我国经济结构的不断调整，事业单位在我国经济和社会建设中发挥的作用越来越突出。事业单位内部控制是其内部管理的核心内容之一，也是其提高财务管理水平的内容之一，更是彰显其社会主义事业建设作用的措施。基于此，本文将对事业单位的内部控制存在的问题及其解决的有效措施进行深入的研究和分析，以进一步完善中国事业单位的管理工作。

关键词：事业单位；内部控制；有效措施

与其他的单位组织相比，事业单位直接的经营目的是社会发展相关事业而非直接经济效益，因此，事业单位的内部控制工作有其特殊的内容和意义。事业单位的内部控制就是指采用一系列的内部控制管理的手段对单位的资产进行管理以保证其客观性和真实性，使事业单位具有良好的社会发展的意义。但是目前我国事业单位内控工作还存在明显的问题不利于事业单位的发展进步，需要采取针对性的措施加以解决。

一、现阶段事业单位内部控制的现状及其存在的主要问题

从事业单位的社会活动上看，事业单位内部控制工作一般包括四个方面的内容：第一，内部控制环境形成，如人员、管理系统等；第二，风险评估工作，就是对财务和经营活动的风险评估；第三，内部监督，对事业单位内部控制实施情况进行监督管理；第四，控制活动，就是包括财政控制、预算支出等在内的控制工作。

（一）事业单位内部控制的认知水平不高