浅谈彩票发行机构人力资源培训管理

倪立峰

摘 要 随着彩票业的不断发展，其中出现了人才短缺的情况，所以要求彩票发行机构进行相关的人力资源培训管理。人力资源培训工作不仅可以帮助彩票业方面的工作，还可以提高员工的工作能力。所以本文主要论述彩票发行机构人力资源培训管理的原则和形式、出现的问题以及采取的对策。

关键词 彩票发行机构 人力资源 培训管理

中图分类号：F272.92 文献标识码：A

0引言

目前，市场上的竞争也是对人才的竞争，彩票业经过了二十多年的发展历程，对人才的需求更加渴望，人力资源培训为彩票业提供了有力的保障，为彩票业提供了优秀的人才储备。如果彩票业想要在市场竞争站住脚步，那员工通过人力资源培训来提高自己的能力也是有必要的，也是一种途径。在培训中，出现问题也是必不可少的，这时候要采取相关的措施去解决人力资源培训出现的问题。

1原则和形式

1.1原则

1.1.1理论联系实际原则

在培训的过程中应把学到的理论知识运用到实际当中，不能光有理论知识而脱离实际，所以培训的工作应当有针对性，与自己的岗位特点紧密结合，从实际情况的工作需求出发。应了解培训对象的各个情况，避免盲目性。

1.1.2知识技能与思想道德培训相结合的原则

一个人光有知识是不够的，还得拥有好的思想道德水平，如今对员工的要求也是德才兼备，既要掌握相关的知识技能型人才，还要具备相关的职业道德，所以人力资源培训不仅仅培训知识技能，还得提升员工的思想道德水平。

1.1.3落实考核和奖惩制度相结合的原则

检查培训的结果就是考核制度，通过考核来判断员工是否合格，是检验培训质量的一种方式，严格的考核制度可以让员工端正态度，激励员工更加奋进。考核制度可以结合奖惩制度，考核结果优秀的人才可以获得奖励，反之，受到惩罚。

1.2形式

1.2.1脱产与否

这一种形式可分为脱产培训、在职培训和半脱产培训。这三种形式各有各的优势以及缺点，适合自己的才是最好的。

1.2.2授课方式

授课方式可采取讲座式、座谈式等等，也可以采取互动的方式，比如角色扮演式、案例研究式等等。

2培训中出现的问题

2.1培训计划不完善

“十年树木，百年树人。”培训工作并不是短期就可以完成的，而是一项长期的工作。但是有些地方的培训工作计划并不完善，只是一时的权宜之策，想要长期发展下去，只制定短期计划是不行的，必须要制定长中短期计划，各个阶段有各个阶段的目标。

2.2培训的流程不规范

培训本身就是很复杂的一个系统，流程是一环扣一环，但是有些地方培训的流程不规范，存在的漏洞比较多，使得培训达不到预期的效果。比如培训后不注重考核，员工培训时态度不认真，随意的成分更多，那培训等于是形同虚设，并达不到培训后想要的效果。

2.3培训内容具有局限性

首先，培训内容的随意性。培训者的培训内容带有主观色彩，使得培训内容带有随意性，这一类内容被员工接受，培训的效果肯定低。

其次，培训内容只注重知识技能，而忽略了思想道德上的培训。思想道德的缺失比没有知识技能还更危险，因为他会做违背自己职业道德的事情，给彩票业的发展带来不利影响。

最后，培训内容层次性不够。每个员工自身的能力与学习的情况都不一样，这时候不能搞一刀切，而是培训的内容要有层次感，使得每个层次的员工都能学到知识。

2.4缺乏有效的培训激励制约机制

培训不单单只是培训就足够了，有些地方员工学习的效率差，培训效果不理想，这都是因为缺乏有效的激励制约机制，使得员工学习比较被动。

2.5培训组织不健全，工作的协调性不强

目前，培训工作是各个部门分开来培训的，协调性比较差，很可能会造成培训内容上的重复以及资源的浪费，再加上可能并没有专门的培训机构，造成了针对性不强、员工学习效率低的情况，不利于对培训工作的系统把握，比如检验对员工的培训效果等等。

3采取的对策

3.1树立科学的培训理念

树立科学的培训理念不仅可以使培训工作顺利完成，还可以提高培训的效果，这是开展培训工作的前提。让科学的培训理念深入到每一个员工的内心，增强员工的认同感，让员工认识到参加培训的重要性，并积极地参加培训提升自我，提高自身的知识水平，这是一个长期的过程。

3.2建立长期的培训体制

彩票业想要立足并长期发展，必须的拥有一個明确的、针对性的目标，而实现这一目标要依靠员工的知识水平、思想道德水平以及相关的素质，所以很有必要建立长期的培训机制，加大培训的力度，使得员工不断接受新的知识，增强自己的职业道德，为彩票业的长期发展提供人力资源的保障。

3.3采取灵活的培训方式，丰富培训内容

培训内容的局限性大大降低了员工学习的兴趣，并且达不到理想的效果，所以可以采取灵活的培训方式，有针对性的开展培训，比如专题讲授式、个人学习交流式以及情景体验式等等，这些培训方式可以丰富培训内容，吸引员工学习的兴趣，调动员工的积极性。采取对的培训方式，可以使得培训效果事半功倍。

3.4建立健全的培训激励制约机制

这一对策能够充分调动员工学习的主动性和积极性，激发员工的学习能力，不再只是空洞的接受培训者讲授的内容，彩票业可以根据自身的情况采取相关的激励机制，对优秀的员工进行物质以及精神上的奖励，以表示对优秀员工的鼓励。

4小结

随着彩票业发展的前景良好，人力资源培训工作的地位也得到提升。在培训时要注意其中的一些原则和方式，不要让培训工作只是走走形式，而不注重。当然，在培训的过程中会出现一些问题及不足，所以人力资源要采取相关的措施去解决这些问题，弥补并完善这些不足，使得人力资源的培训更加专业化，为彩票业的发展提供坚实的后盾，推动彩票业的新发展。

参考文献

[1] 谢建亭.浅谈彩票发行机构人力资源培训管理[J].山东行政学院学报，2017（06）：66-68.

[2] 陈又星，胡建华.彩票业人力资源现状及发展对策[J].江苏商论，2016（02）：146-147.

[3] 戴兰莉.浅谈人力资源管理中的培训[J].企业家天地：理论版，2015（07）：211.endprint