彭文思
摘要:作为国有企业的精神支柱与无形资产,企业文化建设为企业长远发展的支撑力量。在社会主义和谐社会建设的总体要求下,国有企业只有具备符合时代要求与企业特色的文化体制,方能在日益激烈的市场竞争中因发展动力的更久、更深而立于不败。
关键词:新形势;企业文化;建设策略
1.新形势下加强国有企业文化建设的意义
1.1提升企业战略引领力
优秀的企业文化为国有企业战略目标实现的支撑与引领,其具体表现在两个方面:①企业战略为企业文化的重要组成单元,其以企业宗旨与核心价值观为反映,而先进的企业战略往往离不开优秀的企业文化的指导,且在企业战略实施过程中,需要企业文化给予驱动与支撑;②企业文化为企业管理的“软”核心,其不仅可在企业战略制定中给予指导,而且在战略实施中可有效调动广大职工,以此服务于企业战略。故此,对于成功企业而言,企业文化引领企业战略,企业战略指导企业发展。
1.2增强企业核心竞争力
对于企业竞争力增强,企业文化的作用主要表現在下述4个方面:
(1)凝聚功能。基于企业文化的影响,企业职工因协调一致、目标明确而表现团结;
(2)导向功能。主要包括行为与价值两方面导向功能,而价值观统一可激发职工与企业形成一致的行为方向;
(3)激励功能。优秀的企业文化可通过职工工作热情的充分激发而使其内心具备强烈的使命感与责任感;
(4)约束功能。……