基于大数据背景下企业财务管理的思考

莫爱佳

摘 要：随着我国社会经济的快速发展，大数据时代的到来，现代企业发展环境发生了翻天覆地的变化，企业发展面临的问题也逐渐增加，企业要想长久稳定发展，更好应对复杂多变的财务管理环境，企业就需要加强财务管理。基于此，本文就对大数据背景下企业财务管理进行探究。

关键词：大数据背景；企业；财务管理；思考

企业财务管理是现代企业快速发展的基础，既为企业发展提供动力，又保证了企业在市场经济发展中的竞争力，但是在大数据背景下，我国现代企业财务管理中仍然存在企业对财务管理认识不全面等情况，严重制约了企业的快速发展。基于此，本文就对大数据背景下企业财务管理的重要性进行分析，并提出相应管理策略，以期为企业财务管理提供参考依据。

一、大数据背景下企业财务管理的重要性分析

（一）提高财务数据的处理效率

在我国企业中，传统的财务管理经常是管理程序复杂，数据处理效果低，此种情况经常造成财务部门数据信息不准确，也会加大企业员工的工作量，并且使得财务管理效果一直处于最低水平[1]。但是将大数据应用到其偶也财务管理中，通过信息技术将企业财务信息进行处理，这种方法不仅可以提高财务数据的处理效率，还可以减轻企业员工的工作量，从而为企业的快速发展奠定基础。

（二）有效规避企业财务风险

随着我国社会经济的快速发展，企业市场呈现出多样化发展趋势，在此种状况下，企业在发展过程中经常会受到一些不可控的风险，从而对企业的财务管理产生严重影响，甚至会对企业带来严重的经济损失[2]。而大数据技术的应用使得企业和工商、税务等机构紧密相连，可以为实现资源共享，同时企业还可以用过大数据技术对市场风险进行预测，确定无风险之后再进行投资，从而有效降低奇特的财务投资风险。

（三）加强预算管理

企业在进行财务管理过程中的中心环节就是加强预算管理，但是受到传统观念的影响，我国部分企业缺少预算管理这个工作环节，即使部分企业有预算管理这一个工作环节，管理效率还是处于最低状态。而大数据技术的应用使得企业预算管理质量提升，并对预算数据收集、处理技术进行了完善，从而提高企业预算数据的真实性，为企业做种正确决定奠定基础。

二、“大数据”背景下企业财务管理面临的问题

（一）企业财务管理观念陈旧

随着我国社会经济的快速发展，大数据时代的到来，各个企业都开始对企业财务管理进行改革，但是企业财务管理改革还处于表面状态，我国企业在实际财务管理过程中还是使用传统的财务管理方法，并且财务管理人员还是被动接受命令，对财务数据分析能力低，从而使得企业财务管理效果一直处于最低状态，严重制约了企业的快速发展[3]。

（二）企业财务管理工作中缺乏执行力

现阶段，根据相关机构的调查显示，我国企业在财务战略管理上缺乏执行力，大部分企业在财务战略管理上只重视企业财务管理方法的制定，在制定企业财务方法时，投入大量的人力和物力，但在财务管理方法制定完成后，却不认真执行，尤其是当企业在执行过程中遇到困难时，就会选择放弃继续执行，从而导致科学制定的财务管理方法不能有效执行而搁浅，致使企业发展速度缓慢。

（三）财务管理缺乏技术型人才

随着大数据时代的到来，各个企业都开始对财务管理进行改革，在此种情况下，企業就会缺乏大量的财务管理型技术人才，造成企业财务中优秀的信息数据管理技术无法得到及时使用，进一步导致企业财务管理与大数据发展不相吻合，严重制约了我国企业的快速发展[4]。

三、“大数据”背景下加强企业财务管理的对策分析

（一）树立与大数据概念相融合的财务管理思想

现阶段，企业要想长久稳定发展，更好应对复杂多变的财务管理环境，保证自身在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要在大数据背景下，树立与大数据概念相融合的财务管理思想，从而保证企业财务管理观念和大数据时代的需求相吻合[5]。通常情况下，树立与大数据概念相融合的财务管理思想需要从以下几个方面进行：首先，随着我国社会经济的快速发展，市场经济呈现出多样化趋势，在此种背景下，企业财务管理人员需要充分认识大数据技术的重要性，并在财务管理中融入大数据技术，通过大数据技术对企业生产、销售等方面信息进行整体，从而提高企业财务管理质量。其次，企业可以使用大数据技术对企业财务管理程序进行简化，将能够使用网络处理的数据都通过信息技术进行处理，从而减轻工作人员的任务量，进一步提高企业在市场上的竞争力。最后，企业在日常生活中也需要养成大数据思想理念，运用大数据技术创新企业财务管理模式，从而为企业的快速发展奠定坚实基础。

（二）重塑企业的财务风险管理理论

重塑企业的财务风险管理理论是现代企业财务管理发展的基础[6]。一般情况下，现代企业重塑企业财务风险管理理论需要从以下几个方面进行：首先，现代企业在使用财务管理过程中需要从简到难，并对财务信息管理系统进行整体规划，从而为现代企业的管理奠定基础。其次，现代企业需要选择使用企业自身发展的财务管理软件。在管理软件选择过程中，各个现代企业需要根据企业自身发展情况选择适合自身发展的财务管理软件，从而保证财务管理信息化管理工作可以在现代企业中发挥出其作用。最后，企业通过大数据技术对企业在发展过程中面临的风险进行预测，并及时找到问题发生的原因，针对性制定解决措施，从而保证企业财务不受损失。

（三）培养企业的大数据财务人才队伍

随着我国社会经济的快速发展，大数据技术被各行各业广泛使用。大数据技术的使用使得企业财务管理水平逐渐提升，造成企业财务管理人员现有的知识水平无法胜任企业财务管理工作，在此种情况下，企业就需要而培养大数据财务人才队伍，从而满足企业财务管理用人需求。通常情况下，企业培养大数据财务人才队伍需要从以下几个方面展开：首先，企业需要都对企业现有的财务管理人员进行培训，加强财务管理人员大数据知识、财务管理知识、金融知识等方面知识的培训，从而提高财务管理人员的专业修养和技能。其次，企业需要为员工建立业绩评价奖励机制，对于一些表现优秀的员工给予相关奖励，促进员工工作的积极性，潜移默化中提高员工的财务管理水。最后，企业需要建立财务管理机构，在机构内配备高素质的财务管理人员，不间断培训管理人员的财务管理意识，强化企业财务管理中的各项管理工作，并优化企业的人员配置，为企业提供人才保证，进一步推动企业的快速发展。

总结语：

总而言之，在复杂多变的财务管理环境中，企业财务管理越来越重要，企业要想长久稳定发展，更好应对复杂多变的财务管理环境，保证自身在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要在大数据背景下，对财务管理进行创新，创新现有财务管理方法，制定出适合企业自身发展的财务管理方法，保证企业财务管理价值的最大化，从而促进企业经济的快速发展。

参考文献：

[1] 程平，陈珊.大数据时代基于云会计的小微企业财务管理探析[J].会计之友，2016（6）：134-136.

[2] 欧阳征，陈博宇，邓单月等.大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].企业技术开发（学术版），2015，34（4）：83-85.

[3] 刘莉莉.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].魅力中国，2016（30）：42.

[4] 李蓉.大数据时代下的企业财务管理策略探究[J].科学与财富，2017（21）：58-58.

[5] 罗芳.大数据背景下现代企业财务管理的转型和实施[J].中国商论，2017（15）：95-96.

[6] 苏浩宁.大数据时代下的财务管理转型探讨[J].中国商贸，2016（4）：35-37.