电力通信运维精益化闭环管控及应用

黄日新

摘 要：随着电力技术管理体制的改革，电力通信逐渐呈现出精益化闭环管控的管理形式。该种管理形式，可以有效的控制资源，能够对电力通信的运维进行全程的监控，从而实现了资源和数据调度。本文对电力通信运维管控内进行简要研究和分析，针对精益化的闭环管控应用方法进行详细的分析和总结。

关键词：电力通信；闭环管控；精益化；分析应用

引言

电网企业在发展过程中，受到信息技术对电力通信的运维过程产生的影响，逐渐向智能电网方向发展，为了克服电力企业在电力通信运维过程中遇到的技术难点，最好的方法是实现精益化的管理模式，而且是逐渐实现闭环管控方式。只有形成电力通信运维的精益化闭环管理系统才能确保电力系统中电力通信网络发挥其真正的作用，解决粗放式管理模式带来弊端，提高电网企业电力通信网络的正常运行和管理。

一、电力通信运维系统中容易出现的问题

（一）电力通信运维部门日常管理中存在不规范现象

电力通信运维管理部门设置有运维管理系统，相关工作人员通过规范的技术操作保证电力通讯运维管理系统的运行。要求相关工作人员对电力通信运维管理工作的内容要熟练掌握，并在实行过程中必须严格按照具体规定和要求进行标准化操作。

在运维管理工作中数据统计是其重要的环节，但目前的统计方法还存在有一定的缺陷，相关运维管理系统的制度有待完善，且由于部分工作人员在操作管理运维系统时熟练程度有待提高，使电力系统的发展受到阻碍，影响电力通信系统的正常运行。

（二）电力通信非闭环管控的缺陷

电力通信的运维管理工作需要实现全程化管理系统，只有实现电力通信运维精益化闭环管控使电力运维实现全程化管理。对业务流程开始到过程中的管理工作实施监控、跟踪及最后的总结，需多个部门合作才能使工作顺利进行开展。在此过程中如出故障后，需各参与部门及时进行交流协作，并及时开展检修工作，确保电力通信运维的正常进行，保障电力系统的稳定性。针对目前电力企业的实际情况，电力通信运维精益化闭环管控系统的完全实施还有一定的难度，在电力运维管理出现问题时未能得到及时处理，给电力通信运维工作增加了阻力。

二、闭环管控机制的概念

“闭环管控”的概念是由经济管理学家卡普兰在2008年提出，闭环管控意味着进行统筹性的企业经营管理规划，也就是指企业从战略到运营的自我完善运行体系。闭环管控说明在企业运营过程中不仅要对具体的工作进行设计和执行，还需进行一系列的监控和完善工作，将过程化管理与结果化管理相结合，改变传统的管理方法，具有较大的实用价值。

三、电力信息通信中闭环管理机制的技术实现

（一）建模数据

相关工作人员需在电力通信运维过程中统计一系列的数据，如果能在电力通信运维系统中建立各类规范的记录模型，使相关的数据记录达到规范性标准，有利于相关人员进行电力通信运维的组织管理工作。在数据建模时，应先确认其建模的属性，对其进行自身容量、速率等属性的描述即可。

（二）数据采集

实现电力通信运维系统的运维管理技术需要采集好的数据支持，在日常电力通信运维管理工作中，想要保证运维管理系统正常发挥作用，须结合综合监控和资源管理系统，来保证运维管理系统的运行。运维体系并非单个、孤立的系统而是由多个系统组合，通过各个系统的联系性实现闭环管理机制，确保运维管理工作的正常进行。

四、电力通信运维精益化闭环管控的资源管理基础

保证信息资源和数据资源的准确性是实现电力通信运维工作运行的基础，对电力通信运维资源实行标准化管理是实现电力通信运维的重要条件。现阶段，我国的电力企业在加大力度完善电力通信运维系统，并且朝着精益化管理闭环管控方向发展。粗放式的资源管理会产生信息被动现象，会阻碍电网的稳定运行，TMS系统是资源管理的基础，并且TMS系统主要的面对对象是请求代理体系；因此，进行传输网管和采集网管的信息匹配是必不可少的环节。采取人工录入信息的模式，同时进行实时监控和管理工作，实现对整个电网节点和信息的双重管理模式。

五、电力通信运维精益化闭环管控资源闭环维护模式

信息网络系统维护在电力通信系统中发挥着重要的作用，信息网络系统不仅仅使资源实现全网共享，且促使整个电力通信系统中的监督管理工作顺利进行。

资源闭环管控模式是现阶段电网企业发展的一个普遍趋势，实现资源闭环管控有利于及时更新系统的各类数据，保证台账与实际情况相符。主要包含下方面内容：①第一，对新建工程的调整工作，建立模拟数据后根据数据确定整个流程，且在投运之前的两个月内将有关资料上交给电力通信运维负责部门。②第二，改善电力通信的闭环维护的模式，实现运行方式专责制度，对有关数据进行校对工作。③第三，在进行业务变更时，申请人应先提出书面申请，再创建申请单的，后对相关的数据进行准确的调整，以确保运维工作的准确性。

六、电力通信运维精益化闭环管控应用研究

（一）方式管理应用

实现电力通信运维精益化闭环管控要进行管理流程的改造工作，主要从改造编审和执行管理模式方面进行改造。方式专责的管理模式比较单一，难以做到对电力通信运维的全面管理和监控，鉴于以上原因，通过精益化闭环管控模式下改造管理方式解决管理隐患是目前工作的重点。并采取责任细分化的模式，有效划分责任区域可以使运维管理流程更加明确、清晰，保障运维系统的稳定性。

（二）检修管理应用

检修管理流程的管理分析是实现电力通信运维精益化闭环管控管理的重要内容。此流程分为四层审核：①初步进行判断和审核并且对管理方式做有效的检修是第一步；②确定审核范围并且判断网络系统的其他位置是否受其影响是第二步；③第三步是将存在的问题积极进行反映，使各个网管对其负責来实现精益化闭环管控模式；④第四步是进行复查工作，在闭环管控系统中，应引入多系统、专责会签的机制。

结语

目前我国逐步实行电力通信运维精益化管理，精益化管理的模式从粗放式的管理方法，逐渐改变为闭环管控的管理方式，这样可以减少在信息资源共享时出现资源浪费的现象。并且对通过电力通信网络的各个节点时起到控制和管理的作用，对电力信息网络中存在的弊端、问题以及需检修区域等可以及时进行反馈。同时可以加强电力通信网络中的协同办公，有效降低电力通信的风险，实现保护电力通信网络安全和正常运行的要求和目的。

参考文献：

[1]魏雄俊. 电力通信运维精益化闭环管控研究及应用分析[J]. 数字通信世界， 2017（7）.

[2]马军伟， 毕胜， 阎立，等. 加强电力通信设备资产精益化管理研究与分析[J]. 科技创新与应用， 2016（34）：174-174.

[3]张忠浩， 董小亚， 赵西林，等. 信息系统运维精益化体系建设研究[J]. 电力信息与通信技术， 2015， 13（7）：107-111.