袁淑茹
摘要:随着经济的迅猛增长,国家对于能源的需求越来越迫切,石油作为一种特殊资源越来越受到人们的普遍关注。大庆油田矿区绿化项目要想获得持续发展,就必须有效解决工程造价管理问题,不断建立工程造价管理新模式,使得大庆油田矿区绿化项目工程造价管理更加具有规范性和有效性,确保大庆油田可持续发展。
关键词:大庆油田矿区;绿化项目;工程造价管理;问题研究
随着市场竞争越来越激烈,工程造价管理作为大庆油田矿区绿化项目的重要内容,能够进一步增强大庆油田矿区抵抗风险能力,实现大庆油田矿区绿化项目可持续发展。本文分析了现阶段大庆油田矿区绿化项目工程造价管理过程中存在的问题,进而提出了相应的解决措施,以便真正提高工程造价管理水平。
一、大庆油田矿区绿化项目工程造价管理存在的问题
(一)工程造价管理体系不够科学
大庆油田矿区绿化项目工程造价管理涉及到多个部门,只有这些部门相互之间加强合作才能提高管理效率,但是目前大庆油田矿区绿化项目工程造价管理各部门缺乏有效的协调、沟通机制,进而使得工程造价管理整体效率不高,进而影响到大庆油田矿区绿化项目整体效益。
(二)缺乏系统的工程造价管理模式
大庆油田矿区绿化项目需要建立全方位的工程造价管理模式,实现工程造价最小化。但是,在实际的工程造价管理过程中,建设单位、设计单位和施工单位常常缺乏统一的工程造价管理模式和足够的沟通,进而导致工程造价管理效率低,周期长,效益小。……