推进精细化管理，实现企业降本增效

李伟实

摘 要：成本管理作为企业管理的重要组成部分，不仅关系着企业的经营成本，而且对于企业的整体发展也具有重要影响。如何利用精细化管理来达到企业成本节约的目的已成为企业经营者和的管理人员应着重解决的关键问题。基于此，本文着重对基于精细化管理的企业成本节约方法展开了深入研究。

关键词：精细化管理；企业成本；员工考核；质量意识

前言

成本管理是所有企业在经营管理过程中均必须面临的重要课题，作为成本管理的重要内容，成本节约一方面关系着企业自身市场竞争力的提升，另一方面，对于企业自身的长期、稳定发展也具有重要影响。精细化管理以其精、准、细、严四方面特征将目标、信息、执行和管理进行有机结合，进而为企业管理效率的提升提供了可靠的方法保障。基于此，本文通过对精细化管理与成本节约间的关系进行阐述和分析，进而给出了基于精细化管理的成本节约方法，以期为企业提高成本管理效率提供有价值的参考意见。

一、精细化管理与成本节约的关系

（一）切实转变企业成本管理理念

精细化管理是企业成本节约的重要保障。一些管理人员认为，企业的成本管理工作仅仅是财务管理人员执行的工作，并不需要企业其他工作人员的配合，因此，一些企业的成本管理工作由于缺乏科学的认识而得不到有效的配合，从而降低了成本管理质量，因此，企业必须将转变成本管理观念作为重要任务，要让企业各机构工作人员充分认识到成本管理工作的重要意义以及自己所在的机构、岗位所须进行的配合，以便积极参与到成本管理工作当中，为企业的精细化管理水平的提高贡献力量。……