工商管理职能及管理原则、途径浅谈

潘飞 王帝文

摘 要：在新的社会形势下，市场经济环境非常不稳定，这就推动着工商管理的职能范围逐渐扩大。所以，现代工商管理部门一定要发展并完善职能，提高工作效率，促进市场经济快速发展。而人力资源管理作为市场经济和社会经济活动共同的产物，被企业给予了高度的重视，实施完备的人力资源管理职能，能够有效增强企业的核心竞争力。鉴于此，本文就将从人力资源管理的职能调整入手，提出转变工商管理职能的具体措施。

关键词：工商管理职能；管力原则；管理途径；人力资源管理

工商管理的职能和调整方针

制定人力资源管理政策，并促进内部交流

在进行人力资源管理时，要适当地引入“认知管理”，这可以帮助企业负责人对人力资源管理的流程、制度、培训、选拔、考核等有一个全面的认识，能够提高人员选拔、管理的效率，并且在薪酬发放、员工职位变动方面更加得严谨具体。在人才管理上，要着重培养高精尖人才，重视员工的挖掘和培养。通过宣传培训，丰富员工的知识，加强企业内部交流，激发员工参与工作活动的热情，提高各个部门之间的交流协作。另外，在企业内部还应该加强对自身价值的评估能力，采取全方位的评估手段，例如自我评估、企业评估、部门评估、绩效考核等评估方式，加快人力资源的职能调整。

制定人力资源政策，更新管理理念

在制定人力资源管理政策时，要以企业的长久发展为终极目标，制定长久有效的管理措施，增加人力资源政策的可实施性，使其更好地适应企业的发展需要。……