试论后金融危机时代的企业经济管理

刘欢

摘要：当前，由于经济一体化、全球化趋势的加快，加上信息化时代的到来，后金融危机也随之出现。所以说，企业怎样对自身的经济管理工作进行变革改进，从而令其更从容地应对后金融危机造成的影响，是当前亟待探讨解决的最主要话题之一。该作笔者对后金融危机时代背景下各企业经济管理的基本特点、后金融危机环境下企业经济管理创新的必要性及有效对策等方面进行了阐述。

关键词：后金融危机；企业管理；经济管理

在后金融危机的作用下，各国经济均受到了一定影响。中国大部分企业也出现了产品滞销、竞争恶化的状况。所以，现阶段对企业原有的管理形式进行探索和创新十分必要，这在很大程度上有助于企业生产成本的削减、生产有效性的提升、经营利润的增多、市场竞争力的提升。

一、剖析后金融危机时代背景下企业经济管理的主要特点

（一）企业经济管理的综合性增强

在后金融危机时代环境当中，国内各企业展开经济管理工作的前提便为“价值”。在现阶段的经济形势之下，经济管理的关键内容为对生产经营活动做出综合性、全面性的管控。在平时的企业运行过程中，应更加注重对生产和经营过程等的科学、有序管理，目的是推动企业生产经营活动的顺畅展开，提高经营利润，最后就是对其所产生的价值做出有效、合理的评估。

（二）企业自身的生产经营情况可以直接由财务指标体现出来

企业的高级管理者对自身某一特定时间段内的发展目标做出规划，企业的月、季、年等阶段的财政情况能够直接明了地体现出这一目标的实现与否。所以说，企业领导层和决策制定人需要按照自身实际的财务情况对企业的生产经营状况有一个全面深入的掌握，同时在制定下一轮财务管理目标的时候以此为参考，这样做不仅有利于推动企业经济管理目标的达成，同时也有助于企业市场竞争力的迅速增强。

（三）经济管理同企业的长期发展具有更加紧密的关联

后金融危机时代中，各企业展开的经济管理项目均和企业内部资金紧密相关，同时资金又和企业发展的长期性、企业员工的薪资待遇等密不可分。企业拥有良好的发展势头，内部人员的薪资便可以获得有效保障。而员工待遇有一定保障的情况下，其对于内部事务的积极性就会增强，最终更利于促进企业的长期发展。

二、后金融危机时代背景下企业对经济管理进行改革的必要性

（一）中国以劳动密集型产业为主，发达国家则以技术密集型产业为主

和一些资本主义国家的技术密集型产业比较之下，中国更偏重于劳动密集型产业。在同类产品的生产过程中，和外国相比我国使用的设备与技术均较为落后，而且如若遭受到经济危机的打击，将引起众多中小企业的倒闭、更加严重的失业现象等社会问题，进而对中国的社会经济发展造成巨大的不良影響。除此之外，国内中小企业原本就具有人员流动性强、经济管理架构不科学等普遍特征。当后金融危机爆发后，企业的风险防控水平会大大降低。所以，现阶段企业经济管理工作的改革具有重要的现实意义。

（二）后金融危机的来临使得全球经济遭到重创

不少企业特别是以外贸为主的劳动密集型产业及小企业等因商品滞销、竞争恶劣等因素影响，往往会出现资金回笼难、生产经营活动不能顺畅开展等情况。所以，必须对企业各项经济管理活动实现改进与创新，从生产、销售等各环节进行彻底的变革，进而削减企业生产管理成本、提升经营利润、增强自身的市场竞争力，最终推动企业的可持续发展。

三、后金融危机时代企业经济管理创新的有效策略研究

（一）实现各项经营策略的合理转变

众所周知，经营战略直接关乎着一个企业的经营效果，其也是经济管理工作变革的关键构成部分。企业在生产经营的时候，应当加快转变以往较为滞后的经营理念和经营手段，并对经营策略不断探索、补充，令其既可以满足市场的基本需求，又能够和企业的长期目标相符，更好地推动企业向前发展。具体而言，企业应按照自身定位，开展更具针对性的宣传活动，同时宣传形式应当为大众认同，最重要的是通过宣传能够让企业树立良好的社会形象、构建一定规模的品牌效应，以此拉动企业发展。

（二）持续推动企业经济管理观念的更新

经济管理理念对于企业的经济管理工作发挥着不可替代的影响。先进的经济管理理念可以给企业本身提供更和谐的工作环境，并且令企业向更健康的方向转变。所以，企业管理人员应不断转变自身理念，积极进行有益探索。与此同时，也必须丢掉和当今市场需求、时代潮流背离的各种理念，持续实现改革创新，构建起对企业长期发展更具效力的经济管理体系。

（三）在经济管理活动中借助各种新技术和新手段

由于电子信息科技的迅速进步，众多领域均逐渐加强了对电子信息技术的运用。以往的经济管理形式早已无法满足现阶段的经济管理需求，所以说在经济管理工作过程中也不妨引入电子信息科技。比如说，对计算机技术当中的远程管控功能进行利用，财务工作者借助此项技术能够更快更好地完成财务的查账与报账等工作内容。另外，电子科技也可以达到管理者对下属各机构的有效监督效果，促进企业的规范化发展。

（四）通过加强合作，谋求更大发展

以往大部分国内企业的经济管理形式存在各种各样的问题，比如说对企业总体效益过于重视，却忽略了经济管理和内部系统控制方面的联系。在后金融危机时代背景下，对企业经济管理、财务管理和另外一些管理系统间的联系提出了更高的要求，企业必须进一步加强经济管理和财务管理以及其他管理内容间的联系，有效提升企业应对风险和危机的能力。

结束语

总之，在后金融危机时代，世界各行业企业均受到了不同程度的影响，发展势头有所减缓、市场竞争力被削弱。所以，企业在运行管理过程中，必须依照时代潮流及市场需求，持续对经济管理形式进行改革和创新。

参考文献：

[1]张国庆.后金融危机时代企业经济管理的创新模式分析[J].中国经贸，2014（17）

[2]张鹤.探讨后金融危机时代企业经济管理的创新[J].经济视野，2014（09）endprint