知识共享视角下人力资源管理实践对创新绩效的影响研究

2018-01-27 18:57欧阳远晃
新教育时代·教师版 2017年46期
关键词:知识共享创新绩效影响研究

欧阳远晃

摘 要:一个企业中人力资源管理发挥着十分重要的作用,随着时代的发展,共享经济时代的到来,人力资源管理实践对于知识共享创新绩效都有一定的影响,知识共享也有利于增加创新绩效,这三者相互影响,相互促进。本文通过阐述在知识共享视角下人力资源管理实践对创新绩效的影响研究,提出相关建议,微小建议希望能对同行有所帮助。

关键词:知识共享 人力资源管理 创新绩效 影响研究

引言

创新能够给个人、企业甚至国家带来很大的影响,特别是对于企业。无论是哪一方面的创新,只要能够行之有效,对于企业来说都是非常有利的。人力资源管理作为整个企业搜寻人才以及对人才进行管理的一个部门,它需要统筹兼顾,帷幄全企业,它需要调节好岗位之间的交替,也需要找到更多优秀的创新人才来促进企业的发展。所以在知识共享的视角下,人力资源管理实践就需要采取一定的手段和措施来帮助企业创新绩效,创新绩效能帮助整个企业发展得更好。企业的政策以及相关制度都会影响到整个企业的绩效,所以为了让企业的绩效有所提高有所创新,接下来就对知识共享视角下人力资源管理实践对创新绩效的影响进行研究。[1]

一、知识共享视角下人力资源管理实践对创新绩效的影响研究

1.人力资源管理实践对知识共享的影响

在人力资源管理实践中,人力资源管理实践对知识共享的影响表现在以下几个方面:第一,人力资源管理部门在对人才进行沟通培训时,会掌握到不同优秀员工特殊的工作技巧或者是某方面的知识经验,那么就可以将这些东西记录下来,经过整理整合之后,然后在對另一批的企业员工进行培训时,将这些技巧或是这些有用的知识传授给他们,这样就变成了一种共享知识,达到了更多人可以拥有更多知识的效果。第二个方面就是人力资源管理实践部门创建一个知识共享沟通平台,在适当的时机推出一主题活动,让员工们可以在平台上发表自己在某方面的一些心得或是看法,又或是人力资源部门把一些有用的文章上传到平台上面,让员工进行阅读学习,这就是人力资源管理实践对于知识共享的影响,人力资源管理部门以自己的实践方式达到了对于知识共享的目的,也取得了一定的效果。[2]

2.知识共享对创新绩效的影响

在知识共享视角下,知识共享对于创新绩效是有一定影响的。在人力资源管理实践部门的努力下,将知识分享给了企业内部员工。企业内部员工就可以获取更多的知识,不同部门之间也能相互学习到一些自己之前从未接触过的知识,很可能一个部门和另一个部门知识的结合会碰撞出新的火花,产生新的想法或者是理念,对于企业而言是十分有利的。知识的共享有利于丰富员工的内部知识储存,帮助员工在今后的工作中能够在关键时刻调出自己的知识储备,提高工作效率,知识的碰撞有可能会使得技术创新,提高企业的市场力,也会提高企业的创新绩效,所以知识共享是会影响创新绩效的。

3.人力资源管理实践对创新绩效的影响

人力资源管理实践能力对于整个企业的影响是非常大的,人力资源管理实践能力对于人才的利用,影响企业的创新能力,创新能力是否提高,就会影响整个企业的创新绩效。人力资源管理实践策略的不断调整,不断提高企业的创新能力,不断优化企业内部的资源配置,对不同的员工进行不一样的培训,壮大企业力量,提升企业整体的创新绩效。

二、在知识共享视角下实行有创新绩效的人力资源管理实践的相关建议

1.实施有利于知识共享的人力资源管理政策

在知识共享视角下为了能够拥有更多的创新绩效,首先人力资源管理实践部门就需要实施有利于知识共享的人力资源管理政策。要建立一个公平公正的人才考核体系,同时人力资源管理实践部门必须要构建一个知识共享平台,要有一个能够提高员工工作能力的实训计划,员工内部的知识共享,要对员工有一定的要求,在进行知识共享学习后要让他们学有所得,学有所成,学以致用,在今后的工作实践中能够利用好知识共享平台,不断提高自身工作能力,然后提高企业整体的创新绩效。实施有利于知识共享的人力资源管理政策,构建知识共享平台,让员工进行知识的共享,让员工感受到企业对员工的重视。

2.营造有利于企业创新的知识共享氛围

在知识共享视角下实行有创新绩效的人力资源管理实践的第一个建议就是实施有利于企业创新的知识共享氛围。在一个企业,制度的建设以及政策的制定对于企业今后的发展存在着不同程度的影响,为了能够让知识共享创造更多的创新绩效,首先在氛围上上,就需要创造一个有利于知识共享的环境。鼓励人才表现自我,在人力资源管理部门的公众号上发表自己的工作感想,谈谈自己的工作经验;又或者是在微信群中组织大家一起学习先进的工作经验以及技巧,给大家创造一个学习的大环境,帮助大家能够一同共享知识,大家一同讨论,谈自己的看法,让更多想法思维碰撞出更多创新的火花。[3]

3.营造有利于提升组织创新绩效的外部环境

在知识共享视角下人力资源管理实践想要创新绩效那么就需要营造出一个有利于提升组织创新绩效的外部环境。这个外部环境一定是公平、公正竞争的,这样才能符合市场的秩序。政府要出台相关政策支持在知识共享视角下为创新绩效而付出努力的人力资源管理实践部门,政府可以定期组织这些代表企业的人力资源管理实践部门集中开会,大家相互沟通相互交流学习,在进行一系列的沟通之后,可能会出现一些新的想法,有利于帮助企业技术创新或者是别的方面创新,然后就能提高企业的创新绩效,提高企业的市场竞争力。

结语

综上所述,知识共享视角下人力资源管理实践对创新绩效的影响是三者相互的,互联网的发展,让知识有了更便捷的共享平台。在本文已经详细阐述他们三者之间的关系,并且提出了在知识共享视角下实行有创新绩效的人力资源管理实践的相关建议,希望相关企业在参考建议的时候还需要根据实际情况操作运行,给企业创造更多的利润。

参考文献

[1]李军,胡璠,李汉. 知识共享视角下人力资源管理实践对创新绩效的影响研究[J]. 湘潭大学学报(哲学社会科学版),2014,38(02):46-50.

[2]胡璠. 知识共享视角下人力资源管理实践对创新绩效的影响研究[D].湖南师范大学,2013.

[3]王莉红. 人力资本与社会资本对创新的影响:个体与团队跨层次模型研究[D].上海交通大学,2013.endprint

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