浅谈企业人力资源管理与思想政治工作的融合

李琳尧

[摘 要] 在现代企业中，人力资源在管理和思想政治工作方面都占据着十分重要的地位，并且两者还具备一定的相似性和融合性。当企业两者进行创新融合时会提升企业自身管理工作的整体质量和效率，并促使员工的工作态度转变，从而对工作的效率和积极性进一步的加强。本文通过分析企业人力资源管理与思想政治工作间的相互关系，并进行深入地探究，对创新融合后给企业带来的作用和效果以及其所存在的问题进行研究并探讨解决方法。

[关键词] 人力资源管理 思想政治工作 企业管理

中图分类号：F243 文献标志码：A

社会经济体系的发展以及市场经济的改革加速，加大了企业之间的市场竞争力。企业如果要在竞争激烈的市场下得到一定的市场竞争力，就需要对自身的管理进行加强。保证企业内外的组织保持稳定的状态，提高企业的整体竞争力，使企业在可持续发展的道路上稳步前进。在企业管理的发展内容中，人力资源管理与思想政治工作不论是工作规划、工作目标还是发展前景上都有着高度的相似性，如将两者进行一个深入研究并进行一定的融合，将会给企业管理工作的进展带来很大的帮助，也可以促使企业员工的整体素质和有关工作方面的专业性知识进一步提高。由此可见，企业的人力资源和思想政治的相融合相对迫切，是部分企业开展持续性提升的重要方法，是使企业跟上社会经济体的必要途径。

一、两者在工作性质上的相似点分析

企业为什么要对人力资源管理和思想政治工作进行融合？是因为两者在许多的方面存在着一定的相似点和一致性，这为其融合创造了基础和可行性。发展融合的关键点在于找出相似点进行探析，使融合的进度加快。企业的指导理念：在现代企业中，想要在竞争火热的市场取得一定的发展，就需要依靠着现代化的指导理念，比如三个代表的重要思想、科学发展观等，是正规化企业的运作必须遵守的。这就是两者指导理念进行了一个相似点的统一。

工作的目标和理念：企业的持续性发展是现代大众企业运营的目标，其运行中的每个业务的主要作用是对企业的进展起到促进作用的。人力资源管理与思想政治工作作为企业的重要核心内容，基本作用就是使企业的人力资源管理进行一个合理的优化，让员工的价值得到最大的发挥，使公司的效率迅速获得提升。企业普遍的发展理念是秉承以人为本的工作态度[1]，企业的人力资源管理和思想政治工作在这一方面有着绝对的统一性。把人力资源管理与思想政治工作进行融合，借用思想政治工作的引导性与教育性让员工找到认同感，从而全心全意为公司的发展服务。思想政治工作促进了员工较大的思想和情感的交流，使思想政治工作中以人为本的态度融入人力资源的工作，让人力资源管理的工作更加人性化，由此促进企业凝聚力的提升。

二、人力资源管理与思想政治工作的融合对企业产生的作用

（一）化解管理中所遇见的矛盾和所产生问题

传统的企业中人力资源管理模式是最简单的人事方面，具有一些独立性和强制性。在实施人力资源改革之后，人力资源管理工作一旦触及到员工的经济利益，就会造成企业和员工产生矛盾，不但不利于提升企业人力资源管理质量，还对企业的发展造成一定的影响。针对老旧的管理方式，需要企业为员工和企业搭建起沟通的桥梁。通过沟通疏导员工和企业的矛盾，消除员工对企业的反感心理，辅导员工对企业管理工作进行交流和互通，提高员工的工作积极性，从而使管理的效率大幅度提升。

（二）使员工明白自身义务

传统的人力资源管理模式是事务性管理。由于没有对员工的思想和行为方面进行辅导，使得员工对企业运行方向和目标规划认知不深，使整体员工无法实现企业运营所规划的要求[2]。当人力资源管理与思想政治工作进行融合后，能够加强员工对企业的运营理念和目标规划的了解。让其能够接受企业新的管理理念，使员工能够认知对企业的价值和工作目标，实现员工的知行合一，使自身的综合素质和能力进一步的提高，使企业持续性发展快速、有效、稳定地进行。

三、现阶段融合产生的问题

（一）出现分裂的现象

在现代，人力资源管理一直被看作是行政管理的工作内容，并没有对人力资源管理与思想政治工作进行深入的思考，使两者缺乏有效的沟通和合作。思想政治工作也被当成了单纯的党建工作，对于员工思想上的问题即不关心也不加以引导，使人力资源管理与思想政治工作的融合变成了口头的形式，出现各自为政的状态，不能形成合力，使得工作效率降低，不利于企业的整体发展和管理效率的提升[3]。在企业经营的过程中，各个管理层以及员工对人力资源管理与思想政治工作融合所产生的作用都没有一个明确的定义。在进行工作时，并没有形成融合的理念，缺乏必要的配合，没有产生相互的作用性和推动性，使得融合效果大打折扣。

（二）两者融合的比例出现失衡

在开展人力资源管理与思想政治工作的融合过程中，有一个关键的问题在于两者的开展进度并不同步，思想政治工作落后于人力资源管理。因为人力资源管理可能会对员工自身的利益产生一定的影响，处理不当的话会使员工产生负面情绪，给企业带来负面的影响。出现这种现象的原因是思想政治工作落后于人力资源管理。在企业进行改革前，思想政治工作者并没有对员工进行沟通和协调，所以，容易引发员工情绪上的不稳定，从而激发员工和企业之间的矛盾，对企业的发展非常不利。所以在两者的融合过程中，需要保持两者的步伐统一、相互协调，以此实现有效的融合。

四、对企业融合出现的问题进行分析并采取措施

（一）建立起人性化的融合理念

在企业中需要对人员制定人性化的工作制度，对员工的价值观和对公司的思想上进行调查，认识到员工对企业的印象和定义。加以完善企业的人力资源管理的工作制度，使公司管理人性化，并提高企业对员工的影响力。建立起让员工舒适而有健康的工作环境，加强员工对工作的积极性，使企业的形象得到提升，使人力资源管理的工作更好地进行开展[4]。

（二）加强对人员的激励机制

对企业员工的激励是决定企业人力資源管理主动性的关键因素。当思想政治和人力资源的工作达成融合，可以更好地发挥人力资源对员工的激励作用，能有效地激发员工的主观能动性，并在日常管理中对员工进行沟通[4]。对优秀的员工进行表彰，对工作消极和不认真的员工进行思想政治的辅导，在必要的时候可以采取一定的惩罚手段，让员工努力地提升自己的价值。

（三）提高人员的综合技能和整体素质

在企业管理的整体工作而言，思想政治工作对人力资源管理有着重要的辅助性，人力资源管理与思想政治工作的融合是需要各个部门相关人员进行配合的。人力资源部门人员需要对自身的工作进行全方位的认知，并提升自己的文化和技能方面的综合素质。企业的上级管理人员应了解、熟悉思想政治工作的基本内容，和人力资源管理工作的基本方法和流程，并对人力资源教育的培训进行全方位的支持。

五、结语

综上所述，在现代企业中，想要使企业可持续发展就必须尽快进行人力资源和思想政治的融合，并且更快地产生衔接性，使融合的效果有效地发挥。要想充分发挥融合的效果，企业就必须加强融合进展。树立起人性化的融合理念，将思想政治贯彻于人力资源管理的始终，建立起各个部门的连接，使各个部门进行有效地交流，让各个部门相互了解工作情况，使人力资源的工作效率得到提升，为企业的可持续发展作出有效的贡献。

参考文献：

[1]夏彬.浅谈政治思想工作与人力资源管理的有机结合[J].临床医药文献电子杂志，2017，4（98）：19386+19388.

[2]高金柱.浅谈企业人力资源管理与思想政治工作的融合[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016（03）：17- 18.

[3]贺新莲.浅谈如何做好人力资源管理中的思想政治工作[J].东方企业文化，2015（09）：106- 107.

[4]付俊.浅谈企业人力资源管理与思想政治工作的融合[J].商场现代化，2011（06）：119.