提升生产企业财务内控力度的措施与方法

崔涛

摘要：企业发展过程中，为了提高企业综合竞争力，全面强化企业财务管理以及控制力度是非常必要的。从现阶段企业财务内部控制管理的情况来看，企业管理者应该从转变观念、制定长期规划、搞好金融融资等方面入手，优化企业财务内部控制环境，提高企业财务控制质量，推进企业的可持续发展。本文以企业财务内部力度为例，对其相关的措施与方法进行几方面研究。

关键词：企业 财务 内部控制 力度

通过强化企业财务内控力度，确保财务管理有效性，转变财务观念落后，提高财务管理者责任心等措施，提升企业综合竞争力，优化企业资金结构，减少资金流失，为企业创造更多的经济效益。

一、企业内部财务控制分析

（一）财务内控的概念

企业通常都会设置财务部门，包括财务经理、主管、成本会计以及税务会计、出纳等职位。财务经理负责整个财务科的日常管理工作，领导财务人员以及相关管理者，对总经理工作进行辅助。在整个工作过程中，严格执行相关法律、规章制度等，确保国家财务法规能够被全面贯彻执行。

督促内部会计管理制度的贯彻实施，尽量使从事财务工作的工作人员的工作成果合法、真实，确保更相关岗位依法行使职权，对忠于职守、做出显著成绩的会计人员进行表彰奖励。

（二）企业财务内控的目标

企业财务内部控制的最终目标在于保护企业资金的完整性和安全性，确保资金得到有效的利用，从而实现控制企业成本和费用的目的，促进企业各项经济活动的顺利进行。……