激励机制在企业经济管理中的应用探讨

杨雪

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 如何调动企业员工的积极主动性，发挥员工的主观能动性，是企业发展和进步的重要基础，更是企业在市场竞争中的关键因素。本文以奖励机制内涵和作用作为切入点，分析和研究激励机制在企业经济管理中的应用。

关键词 企业管理 激励机制 应用

从企业发展和进步的角度上来讲，企业的进步和发展与全体员工有着直接关系。员工工作积极主动才能提升企业经济效益，员工工作创新求变才能提升企业生产量，员工之间合作协调才能保证企业繁荣发展。因而，在企业管理过程中，为了提升员工的积极主动性，实施激励机制尤为必要，对于企业发展、管理、生产等方面都能产生积极影响。

一、激励机制的内涵和作用

（一）激励机制的内涵

激励机制是奖励机制与惩罚机制的结合体，既包含奖励、鼓励，也包含约束、归化，两者是对立统一的，但却相互影响、相互作用、相互促进[1]。激励机制是针对员工的工作行为的一种评价机制，对于积极的工作行为给予充分肯定和加赏，对于不正当的工作行为给予惩处和引导。激励机制是企业管理环境和奖惩措施共同作用的结果，目的是以一定标准衡量员工的行为，便于更好地引导、归化、激励员工的行为，从而实现企业发展与员工发展两者的统一。具体而言，便是通过物质奖励和精神奖励以及相应的惩处措施，调动员工的积极主动性，规范员工的工作行为，使员工快捷、有效地完成工作任务，实现企业的目标，同时有效地满足员工的实际需求，增加员工对企业的归属感和认同度。……