大型煤炭企业科技兴矿的探索与实践

2018-03-21 11:30:52冯梦全
现代企业文化·理论版 2017年23期
关键词:实践

冯梦全

中图分类号:F407.21 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)12-000-01

摘 要 企业要发展,就必须加大科技投入。本文以开滦钱家营矿业公司为例,围绕装备引进、技术管理和机制考核等方面,深入探讨科技兴矿的新方法、新路子。

关键词 科技兴矿 探索 实践

开滦集团钱家营矿业公司是国家“七五”重点建设项目之一,1988年投产,核定生产能力为500万吨,是我国自行设计、自行施工的一座特大型现代化矿井。为不断适应转型发展需要,该公司坚持以“聚焦创新、增强动力”为引领,通过加大科技创新工作力度,走出了一条以创新助推企业科学发展的兴矿之路。

一、注重科技投入,不断提高生产效率和效益

(一)瞄准效率提升,引进大功率综掘设备

煤炭企业先进的装备是提高效率的基础。这公司按照设备大型化、性能可靠化、维修简易化、操作便捷化和机电一体化原则,针对不同煤层实际,先后引进电液控高端液压支架,电牵引、高强度、大功率遥控采煤机、智能液压泵站以及与之相配套的刮板运输机等整套高端设备,在机组截深、支架工作阻力、流量和配套运输等方面实现了设备能力的新突破,建成年产300万吨高产作业线,四个综采队达到两特一行一省高效区队标准。针对掘进巷道地质变化频繁,直接影响掘进进尺效率的实际,积极引进EBZ160型大功率掘进机和130型高强度锚杆机,掘进单头进尺达到了500米以上。为实现薄煤层开采效率的提升,率先在集团公司引进了ZY4000-10/23D型液压支架和采煤机,有效破解了薄煤层开采技术难题。……

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