探究新形势下的国有企业改革策略

唐小峰

郭凯彬 沈阳市浩源水务工程监理有限公司大东分公司

中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 国企改革是我国经济体制改革的中心环节，也是公认的全球性难题。中国30多年改革开放的历程中，对国有企业的改革一直没有停顿。目前正在通过对国有资产的改革，通过改制、重组等形式，国家更多地考虑资产的价值形态，而不是对企业控制权，使国家拥有资产但不一定拥有企业。本文首先介绍了当前我国国有企业改革过程中存在的问题，然后阐述了新形势下的国有企业的改革策略。

关键词 国有企业 改革 思考

一、我国国有企业改革过程中存在的问题

（一）人员、债务是改制、重组的两大难题

由于种种原因，国企富余人员比较多，在改制重组过程中，如何安置多余人员，保持稳定和谐的社会状态，是改制重组中必须要解决的问题，也是国家对改制重组企业的要求，所以在国企重组时基本上要求必须接收企业人员，把人员的安置放在第一位。但在实践中很多外来的投资者不愿意过多接收企业人员。除了人员安置，对大企业改制重组影响较大的，就是银行债务的处理。现在大量私营企业、外资企业等非国有制性质企业包围在国有制性质企业周围，它们可以通过一定形式，参与到一些国有企业改制重组中。非国有制企业要重组改造国有制企业，客观上给国有制企业提供了许多好的改制渠道，现在国企改制重组有很多有利条件，可选择的改制重组方法也很多，可通过加强对企业的管理，也可以通过交易出售。……