“互联网+”环境下企业人力资源管理新思考

邓晓娜

中图分类号：C962 文献标识：A 文章編号：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 随着网络平台的不断完善，企业人力资源管理也在不断与时俱进，将网络管理模式纳入管理改革中。企业如何充分利用互联网平台，提升人力资源管理水平是企业当前面临的问题。本文简要说明企业传统人力资源管理模式，分析了传统管理模式下人力资源管理存在的问题，提出“互联网+”背景下企业人力资源管理改革的有效策略，为企业人力资源管理水平的提升提供一定的参考作用。

关键词 互联网+ 企业人力资源管理 改革策略

随着我国网络技术和信息技术的快速发展，互联网平台和大数据技术得到广泛应用，为众多企业带来了管理利器，提升了企业的管理水平。特别是企业的人力资源管理，是对企业核心资源进行管理，依靠网络技术实现人力资源管理的改革与创新，能够更高效的对员工福利、职称晋升、岗位调配进行科学合理化的管理，为企业可持续发展提供管理动力。

一、传统人力资源管理模式中存在的问题

企业对人力资源进行管理时，由于中间较多，人员复杂，使得传统人力资源管理存在一定的管理问题，难以提高企业的管理质量。一是，管理分层使得问题反馈不够及时，问题反馈有时出现在决策之后，使得信息处理滞后；二是部门责任不清，导致沟通不畅，问题产生难以快速处理，企业人力问题导致凝聚力不足；三是，人力资源的晋升多以资格、工作年龄和经验为主，同时竞争环境透明度不高，导致暗箱操作存在极大的可能性，使得人才无法适应而流失。……