洞察之眼

罗永浩（锤子科技CEO）：创业需要找到对的人，并能看清真实的自己

作为创业者，除了技术驱动型公司，或者创始人本身就是科学家出身，否则CEO至少要把30%-50%的时间投入在找人上。锤子科技起初在这方面投入严重不足，不是因为我不懂这个道理，而是因为我有严重的社交恐惧症。如果你们没有这样的毛病，就更应该投入大量的时间去找人。只要你找对了一个主管级的关键人物，他就能够撑起一片天空。

我花了八个多月时间，找到了现在的首席技术官吴德周。那八个月里，我每个月平均见他一次以上。他入职之后，公司在硬件研发上从业界三流水平，一跃达到业界一流水平。

除了保证至少用30%的时间出去约谈中意的人选之外，还要记住一点：不要过分高估自身优点的作用。

一个人年纪轻轻就敢于创业，通常要有些过人的本事，这种人往往很容易过分高估自身优点的作用。注意，我说的不是过分高估自身优点——我们怎么高估自己的优点都不为过，但可怕的是，高估了这些优点在成就一个企业的过程中能够发挥的作用。差异如此细微，所以更要严加防范。

举个例子，我最开始做手机时参考了一些行业数据：40%的用户买手机最先看的是外观。而我们的工业设计团队拿了全世界几乎所有的工业设计大奖，称得上全世界最优秀的工业设计团队之一。既然40%的人最看重外观，那证明我们对自己这个优点的估计是完全没有问题的。但为什么转化效果没有那么好？……