石国荣
(作者单位:中国外运华东有限公司工会)
近年来,随着国有企业改革力度的加大,企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅度调整,经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等都发生了深刻的变化,呈现出经济结构多元化、劳动关系复杂化、就业方式多样化,这给国有企业工会工作带来了前所未有的困难与挑战。
职工队伍分化为不同群体,使工会工作对象变得复杂。一是经营管理者群体。这个群体过去是企业的党政领导,企业改制、转制后,成为企业的董事长、总经理、董事等,实行的是年薪制、期权制、股权制等分配方式。二是“白领”员工群体。这主要是科技人员、高级职员。当今知识分子受到企业的广泛推崇,知识分子的劳动可以作为要素参与分配。三是普通职工群体。他们要通过自己掌握的技能来取得工资。四是打工者群体。主要是那些企业外聘的农民协议工、劳务工、季节工等,他们靠具体劳动来获取报酬。企业工会应针对职工队伍结构上发生的这些新变化,调整工作重点和工作方法。
职工就业方式多样化,对协调劳动关系的要求增高。近年来,随着国有企业内部不断重组改制,所有制结构呈多元化发展,所有者、经营者与劳动者之间的矛盾日益凸现。一是企业内部下岗、待岗职工有增无减,就业上岗成为职工关注的头等大事。企业为了追求经济效益要减员,而职工为了生存要岗位,这对矛盾越来越突出。……