以“六有”标准打造国有企业家队伍

□ 枣庄市国资委党委委员、副主任 杨玉生

国有企业的企业家是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源。打造具有战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的国有企业家队伍，是推进国有企业改革和推动经济社会发展的关键。今年1月，习近平总书记在学习贯彻党的十九大精神研讨班开班式上，提出了“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬” 的干部要求。以总书记的指示为导向，应着力围绕“有理想、有胸怀、有担当、有激情、有韧性、有业绩”的“六有”标准，打造国有企业家队伍。

有理想

党的十九大报告开篇就提出了“不忘初心，牢记使命”，这是中国共产党人的誓言和情怀。作为国有企业家，同样应有伟大的理想信念，用自己的智慧和才华推动国有企业的改革发展。

当前，国际国内形势瞬息万变，经济发展政策、法规也在不断调整和完善，国有企业家必须能够正确理解国内外宏观政治和经济形势，对行业或相关领域有深刻的洞察，有自己独到的见解，并能在工作中不断地探索实践，紧紧把握国企改革发展的风向标，带领企业紧随发展大势，顺势而为，取得成功。“思路决定出路”，国有企业家需要逻辑思维清晰，善于抓住发展大势中的主要方向，适度超前引领但不冒进，根据企业自身实际及时调整航向，始终站在经济发展的前沿。

有胸怀

“火车跑得快，全凭车头带”。国有企业要发展，关键就是领导班子团队建设。国有企业家要想带好团队，必须胸怀宽广。有胸怀才会有境界，有境界才会有世界，才能凝聚团队力量。所以，国有企业家不仅要有理想，要有远大的抱负，还要有大局观，凡事以企业利益为重，不计较小团体和个人的得失。

有胸怀的国有企业家，才会欣赏团队成员的长处，包容他人的短处，把功劳归功于下属；有胸怀的国有企业家，才能真诚地对待和帮助别人，并能很好地控制自己的情绪，将过失揽在自己身上。中国建材集团董事长宋志平、中化集团董事长宁高宁等，都是具有远大抱负和宽广胸怀的企业家，在他们身边聚集着各有所长的高管人员，团队的凝聚力特别强，这也是他们企业成功发展最关键的力量。

有担当

我国国有企业的中国特色属性，决定了国有企业家的特质就是要牢固树立“四个意识”，服从服务国家战略和政策导向，这是国有企业家必须有的担当。

习近平总书记指出：“担当就是责任，好干部必须有责任重于泰山的意识，坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一，敢于旗帜鲜明，敢于较真碰硬，对工作任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善作善成。”当前，改革进入攻坚期和深水期，都是难啃的“硬骨头”，越是如此，国有企业家越要勇于担当、敢于争先，大胆探索和实践。是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是对国有企业家合格与否的最重要判断。在其位谋其政、干其事求其效，每一位国有企业家，都必须在政治上忠于党和国家，事业上忠于企业，积极主动作为，在改革发展中勇于挑大梁，把建设受社会尊重、让员工自豪的国有企业，为经济发展作贡献视为自己最大的责任，以担当作为、干事创业的实际行动争做推动国有企业改革发展的时代先锋。

有激情

“干一行，爱一行；爱一行，干好一行”。激情是创业的力量源泉。中国最成功的“BAT”3家科技公司的创始人李彦宏、马云、马化腾，均在不同场合表达过激情对于企业发展的巨大推动作用。马云说过，自己并不懂技术，甚至对电脑使用都不精通，靠的就是自己对科技发展的准确判断和源源不断的创业激情，带领“十八罗汉”，创造了阿里巴巴、蚂蚁金服、淘宝。他的激情，至今感染着无数创业者。

对于国有企业家来说，同样要热爱自己的企业、行业，时刻保有创新发展的激情，带领团队践行企业核心价值观，把事业的成功作为自己和团队最大的追求，全身心投入工作，勇于奉献、追求卓越。这样的国有企业，才会保有改革发展源源不断的动力，才会有光明和远大的未来。

有韧性

任何企业的发展都不会一帆风顺。有的企业倒下了，有的企业穿过惊涛骇浪、发展壮大，甚至走出国门、立足世界。究其原因，是在困难面前有没有攻坚克难的决心和办法，有没有不服输的韧性。

有人说，困难考验企业家的智慧和韧性，越是困难的时候，越能考验企业家的定力。任正非44岁时被骗200万元，处于艰辛困境的他依然勇往直前，创立了华为公司，靠的是他的韧性。他带领着自己的团队，在不被看好的情况下，历经风雨，无论是踏入非洲市场开发，还是去欧洲市场竞争，甚至在美国市场“夺食”面临被封杀困境，都没有阻碍华为的发展。如今，华为成为世界通讯行业的老大，其狼性文化为人称道。我们理解，狼性就是一种韧性，永不停歇、永不服输，才能渡过艰难危机。因此，国有企业家必须有坚韧不拔的意志，思想上不怕困难、不怕失败，敢想敢干、锲而不舍；同时，想方设法克服困难，积极寻找各种解决之道，直至战胜困难、取得成果。

6月13日上午，习近平总书记在万华烟台工业园视察时指出：“谁说国企搞不好？要搞好就一定要改革，抱残守缺不行。改革能成功，就能变成现代企业。希望大家再接再厉，一鼓作气、一气呵成、一以贯之，朝着既定目标奋勇向前！”朝着既定目标奋勇前进，需要的是坚韧不拔的信心和意志，需要的是国有企业家的韧性。

有业绩

“德能勤绩”是党选拔干部的主要标准，落脚点就是以成绩说话。工作干得好还是坏、成效怎样，要以企业的发展质量和可持续性来衡量。国有企业家必须具有高瞻远瞩的能力，组建有凝聚力、战斗力、学习型、创新型的团队，取得超越同行、公司期望的业绩，为国有企业改革发展作出贡献，为经济社会发展作出贡献。

作为国有企业家，要树立以企业发展为荣、以企业衰败为耻的思想，将人生的价值与国有企业的改革发展紧紧联系在一起，做出看得见、讲得出、摸得着的业绩，把国有企业建设成行业发展的排头兵、领头雁，真正成为国民经济的支柱和命脉。国有企业家要准确把握国有企业“三位一体”的本质属性，正确处理政治责任、经济责任、社会责任三者之间的关系，做到治企有方、兴企有为，经营管理好国有资产，实现国有资产保值增值，以良好的业绩诠释国有企业家的新时代精神。

习近平总书记指出：“我们全面深化改革，就是要激发市场蕴藏的活力。市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。”国有企业家是国有企业改革发展的带头人，也是多重责任的“第一责任人”，政治上要求更高，能力上要求更强。要健全国有企业家激励与约束、信任与监督的制度体系，给予国有企业家充分的信任，政治上爱护、思想上关怀、工作上支持、待遇上保障，创造拴心留人的良好环境，让他们安心创业、踏实做事。在建设新时代中国特色社会主义、加快推进全省高质量发展、全面开创新时代现代化强省建设新局面的新形势下，以“六有”标准打造适应发展潮流的国有企业家队伍，为国有企业改革发展助力，为实施新旧动能转换工程提供人才新动能。