企业如何才能做好经营与管理的“1+5”？

□ 苗倩

企业发展到一定程度，员工越来越多，业务越来越复杂，要求越来越高，市场就需要通过改变经营和加强管理来获取新的发展动能。没有好的经营管理，企业的竞争力就不会持续，强管理才会出效益。

经营和管理缺一不可

经营和管理如同一枚硬币的两面，缺一不可。经营的目的有两个：获取销量和实现增值；管理的目的也有两个：提高销量和降低成本。企业必须与时俱进，从经营和管理两个方面进行调整：一是改变经营策略，通过创新营销获取新的竞争力；二是加强管理，通过管理获取效益。

具体到企业的实际操作中，怎样改变经营策略，加强管理？

首先，制定全新的经营策略。当企业面临天花板时，首要的是改变经营策略。企业的管理水平是不能超过企业的经营水平的，否则就会面临危机。世界上很多曾经非常知名的企业，例如柯达、诺基亚等，管理上都做得很好，但由于经营上出现了问题，导致企业无法适应市场的全新需求，也依然会破产倒闭。

改变经营的核心在于产品研发和营销模式的改变。产品是基础。消费者喝了一辈子的可口可乐，但也没有多少人真正到过可口可乐公司。营销上的策略和手段一定要走“精准营销”的路线。要聚焦、要切割市场，要找到属于自己的目标对象，要在有效的渠道中传播自己的品牌主张。市场看似很大，但不能采用普遍撒网的策略，特别是很多中小企业，要把基础构建好。

其次，构建优秀的管理体系，可以通过3个步骤来实现：一是借鉴其他企业先进或者比较好的管理模式；……