浅谈经济师人力资源管理的发展现状及对策

秦洪波

[摘 要]随着我国市场经济的快速发展，企业之间的竞争也越来越大。企业经济师在企业之中的地位十分的关键，企业在日常的工作之中，企業经济师就得要针对企业人力资源管理之中存在问题来进行全方位的分析，并且还得要及时的制定出行之有效的措施来进行解决，最终就会为企业的可持续发展打下坚实的基础。鉴于此，本文主要分析企业经济师人力资源管理的相关问题，以供参考。

[关键词]企业；经济师；人力资源管理

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）09-0258-02

1 人力资源管理的基本内容

对推动社会进步、企业发展的所有的具有体力或者是脑力等劳动者的综合管理，实现其自身效率的最大提升就是人力资源管理的内容。企业中的人力资源管理是通过对员工的有效的管理，通过对人才的培养实现企业的各个阶段的目标，支持企业完成相应的任务，这是通过企业的人才部署实现的。然而在实际的企业人力资源管理中，企业要想实现自身的管理效率的提升，就需要根据企业自身的内部环境，根据人才的综合特征，制定好科学的人才管理策略，然后将这个策略作为人力资源管理和优化的重点，实现对人的良好的管理。人资源管理是通过对人才的招聘、培训、选拔、考核、应用、报酬等各个方面的技术运用实现的。

2 人力资源管理的目标

人力资源管理不是单纯地根据人才就能制定管理策略的，而是需要根据企业现有的资源情况，科学地利用企业的所有资源信息，协助人力资源，配合完成企业的目标。……