目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

阎作红

摘 要 目标成本管理作为经济管理中的重要内容，发挥着十分重要的作用。目标成本管理并不是只单一地对企业的成本管理进行管控，而是在考量企业成本和收益两个因素的前提下对企业的整体发展目标进行规划和协调的过程。因此，企业在进行目标成本管理时，应该与传统的成本管理加以区别。本文就目标成本管理在企业经济管理中的应用进行分析。

关键词 目标成本 企业 经济管理

一、目标成本管理的内容分析

（一）企业人力资源成本管理

各个行业对人力资源的整体需求不断增加，人才供不应求的现象越来越明显，这也是现代企业薪酬越来越高的原因之一。加强企业人力资源成本的有效管理，不仅能够提高员工的工作积极性和主动性，而且能够提高企业在经济管理方面的整体效率。

（二）企业生产施工现场成本管理

企业生产施工现场的成本管理非常重要，能够直接对目标成本管理在企业经济管理中的应用起到一定的影響和作用。材料、设备以及人力等都是施工过程中必不可少的重要内容，企业在对生产施工现场进行成本管理的时候，可以直接从这几个方面着手。原材料的选择和具体使用都能够直接对成本控制产生影响，因此，企业在现场施工管理中，要对材料进行严格的控制，在保证施工质量的同时，要尽可能避免出现材料浪费的情况。

二、目标成本管理在企业经济管理中的应用优势分析