李会
【摘 要】随着改革开放的不断深入,随着现代企业管理制度的不断完善,现代企业作为市场经济发展中独立经营的利益主体,积极参与到激烈的市场竞争中。加强现代企业的内部控制、财务管理活动是提高企业核心竞争力的重要途径。随着社会经济的飞速发展,各企业应紧紧抓住机遇,不断发展、不断进步。本文将对我国企业在内部控制中存在的问题进行探究,并努力探寻解决这些问题、提升企业内部控制机制的有效性的策略,以期为促进我国企业的发展提供有价值的参考。
【关键词】企业;内部控制;缺陷和问题;应对策略
一、引言
随着市场经济的发展,现代企业不再是传统意义上的从事产品生产经营的单位,而是由一系列的作业活动构成的经营系统。这些系统主要包括:研发、设计、生产、营销、售后服务等价值活动的大集合。简单而言,现代企业本身所要控制和研究环节变得更加复杂化。企业要想实现自身的经营目标、提升自身的价值、保证长期的可持续发展,就必须将企业的管理工作作为重中之重,并以价值最大化作为企业的经营目标。内部控制是企业进行自我调节、自我约束的内在机制,是企业的中枢神经系统中的重要位置。因此,加强对企业内部控制的研究,是帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证,是帮助企业获得更多的收益、赢得更多的持续发展的必要手段。作为企业的管理者也希望能够在激烈的市场竞争中帮助企业获得最大的价值。……