医院采购管理现状以及改进措施

李绍虎

摘 要 医院的采购工作是确保其他各项医疗工作有序进行的基础，对医院发展而言意义重大。采购工作主要涉及后勤物资、办公设备、医疗设备、医用耗材及相关办公用品等的采购。现阶段，我国医疗体系正在积极地发展，科学合理地进行医院采购和管理工作就变得极其重要。

关键词 医院 采购管理 现状 改进措施

作为医院各项工作开展的前提，采购工作和诊疗活动的全过程紧密相关。采购方式多样、品种多、管理协调难以及采购分散是医院采购工作的主要特点。由于新医改的进一步深化，如何对医院采购予以科学的管理与控制，就成为现阶段医院采购管理急需解决的难题。

一、医院采购管理现状分析

当前，医院较为常见的采购方式主要有三种，一是政府主导的集中采购，二是医院委托招标代理机构的委托采购，三是医院自行组织的采购。政府采购主要是其目录规定范围内及金额内的货物、设备及服务；委托采购一般有两种情况，一是达到公开招标金额且技术相对复杂的货物或服务，此类采购须政府采购管理单位批准方可委托招标代理机构组织采购，二是未达到公开招标金额，政府采购中心不予集中采购而医院又无相应能力组织招标的货物或服务；医院自行采购主要是采购金额较小且未在集体采购目录内的货物及服务。医院采购方式的多元化，使得采购产品在来源方面极其复杂，进而造成资金的浪费。……