企业经济统计工作在企业管理中的运用探讨

2018-05-14 02:36屈展
科学与财富 2018年9期
关键词:企业管理运用

屈展

摘 要:随着时代的进步、经济的发展,企业经济统计工作也随之面临着诸多困境与挑战。在这样的背景下,统计人员只有不断的完善自己、提升自己,方能更好的完成本职工作。因此,企业应构建激励机制制度,将统计人员的工作热情激发出来,用心做好岗位上的每一件事,从而更好的促进企业的发展。基于此,本文对企业经济统计工作在企业管理中的运用进行分析探讨。

关键词:企业经济统计;企业管理;运用

随着经济发展的速度越来越快,对企业经济统计的工作要求也越来越高,尤其是信息时代的高效工具和软件系统对企业经济统计工作的准确性和效率提出了更高的要求。企业经济统计工作越来越成为企业的一项日常工作。但是,目前很多企业的经济统计工作存在很多问题和不足之处,依然沿用过时、低效、不准确的统计方法,这导致了企业经济信息的滞后和不准确。因此提高和改善企业经济统计方法变得更加重要。

1企业经济统计改革的必要性

很多企业在历史的发展潮流中因为缺乏改革和创新,最终被市场淘汰,但是也有很多企业迎接了来自市场的挑战,发展十分迅速。我们不难发现,这些经受住了市场考验的企业无不建立了一套适应历史潮流的现代企业管理制度。正是由于现代企业管理制度的建立,使得企业的管理水平不断在提高和改进。在这个过程中,企业经济统计被纳入到现代企业的管理制度当中,并作为企业管理中的重要的一个部分发挥着其应有的作用。企业经济统计不仅能够为企业的管理者和领导者提供正确、及时、有效的企业经济数据,以便企业的管理者和领导者能够及时的发现企业在经营过程中存在的问题,因此也能够适应局势地采取相应的措施去预防危机的产生,同时企业经济统计还能为企业的经济运行提供安全保障。传统的企业经济统计模式已经不在适应于今天的企业发展,所以相关企业一定要对传统的企业经济统计模式进行改革和创新,使得企业经济统计模式适应时代的需要,最终达到促进企业健康、稳定发展的目的。

2企业经济统计存在的问题

我国传统企业经济统计模式效仿于前苏联统计系统,在计划经济体制下,政府相关部门将企业经济统计工作视为自身统计基础,进而采用一套自上而下统筹布置、自下而上逐级层层的申报报表形式为政府单位提供调控经济决策制定需要的各类统计信息。通过长期的实践该类传统统计模式体现出环节冗余、工作低效等弊端。虽然企业经济统计随着多年的发展实现了变革与更新,然而其原有统计体制却没有实现真正意义上的改变,许多企业仍旧沿用计划经济体制管理下的统计方式,将企业经济统计错误的理解为报表统计制度管理下的统计,缺乏对现代企业综合经济统计的科学职能认识,具体体现在以下几个方面。

首先,企业经济统计相关制度建设较市场经济的改革步伐呈现出滞后发展现象,由于统计意识不强令企业领导层无法对经济统计工作提升重视力度、而将过多的将精力放在对利润最大化的追求上,忽略了统计工作的实践重要性。无法充分发挥新时期统计职能。相关政府部门政策支持力度有限、企业单位之间欠缺有效的交流沟通。同时从事经济统计工作人员整体素质水平差异性较大,缺乏改革意识与创新精神的高素质经济统计人才,一些经济统计人员队伍呈现出过于频繁的变动,对企业经济统计工作的长效建设造成了不良影响。一些企业由于管理水平的有限令经济统计工作常常呈现出流于形式、停留在表面,统计内容不够科学,无法适应信息时代需求等问题。信息化时代,各类先进的计算机、信息管理技术涌入社会各行各业,发挥着重要的优势辅助作用,其安全的系统模式、高效的运算统计能力恰好充分適应企业经济统计繁杂、细化的工作特征需求,然而一些企业却没能对先进科学技术加以充分利用,不愿意对信息化建设投入更多,因而令企业经济统计方式单一,数据质量、工作效率需进一步提升等问题。

3企业经济统计工作在企业管理中的运用措施

3.1健全企业经济统计管理机制

按照我国司法部门出台《统计法》中的要求,改进企业经济统计管理机制已提上日程,应在建立经济统计管理制度的基础上,对经济统计流程进行简略与优化,令其更加合理、科学;另外,建立健全激励制度,充分激发统计人员的工作热情,优秀人员给予鼓励,若发现漏估、错估或作假的数据,追查到底给予严厉的处罚。

3.2转变观念,树立现代经济统计意识

首先,要做好企业经济统计工作,必须从企业的管理层到底层员工都改变对企业经济统计的观念。尤其是企业领导,要彻底摆脱计划经济体制时代的经济理论和观念,树立创新的现代新型企业思想观念,把握市场整体经济动向,以科学的理念和方法来指导企业的生产经营活动。其次,采用现代的科学经济统计方法。企业领导应定期参加培训班,学习新的观念、新的思想、新的管理理念和方法。最后,对企业经济统计工作要重视起来。在企业整体对经济统计工作重视的氛围中,企业经济统计工作会逐渐走上正轨。

3.3改进经济统计方法、手段

随着科学技术的日新月异,统计工作也面临着新的环境,因此,统计工作要跟上时代的潮流,要具有现代的改革意识,改变以往传统的统计方法和手段,采用新的方法和手段开展统计工作,促进经济统计方法和手段的改革发展,使企业的经济统计具有准确性和时效性。企业开展经济统计工作,实质上是企业在进行经济统计调查、整理、分析三个环节进行连接的过程,更是统计信息与其他信息进行相互交流的过程,因此,企业的经济统计工作要及时对统计信息的采集、处理、分析的方法和手段进行改进,使经济统计工作为企业的发展服务。

3.4加快统计信息网络建设,强化企业经济统计信息决策功能

随着现代信息技术的飞速发展,信息网络时代已经进入到各行各业,并发挥了越来越重要的作用。企业经济统计应充分利用信息化技术的优势,建立健全统计信息网络,实现主要统计数据的及时更新,加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接,实行企业联网直报,使统计信息既可及时地为政府和行业统计部门提供必要的统计资料,满足国家和行业的统计需要,又可立足本企业,建立适合本企业特点和市场需要的数据库与内部报表,及时反映本企业的业务发展和经济效益情况。

3.5加强统计队伍建设,提高统计人员素质

企业领导和有关部门,应为统计人员创造机会,组织他们学习统计知识及相关的业务知识、法律制度和微机知识,支持他们参加统计工作会议,鼓励统计人员参加业务水平和技术职称的考试,引导他们积极提供统计资料,主动参与企业管理,对工作积极并有较大贡献或较快进步者,应该及时给予表彰。在主观上能勤奋者,加上客观条件之改善,统计受重视,将水到渠成,必将使企业管理水平迈上一个新台阶。

结束语:

综上所述,经济统计专项工作为企业的各项生产经营提供了有效的决策辅助与信息参考,因此为适应企业转型,领导层、统计工作人员只有强化重视,勇于发掘不合理问题,树立创新统计理念、打破传统思维模式,运用科学统计方式与手段,才能准确反应企业日常经营生产活动信息、内容,推动企业统计实践工作向着更新、更强的方向科学发展。

参考文献:

[1]统计工作与企业管理水平的提高[J].杨先美.知识经济.2014(24)

[2]加强企业统计工作提高企业管理水平[J].张海华.全国商情.2016(14)

[3]企业统计工作中的常见问题与对策[J].吴玲.现代经济信息.2015(09)

[4]关于企业经济统计问题的若干思考[J].蒋娣.东方企业文化,2014,09

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