大数据背景下科技项目管理的实践分析

全葳 孙秉怡 孙东跃

摘要：信息化时代产生的爆炸式的海量数据是对大数据的一个定义和描述。在现代科技项目中充分的体现出了大数据的重要性，大数据时代的迅速发展，在我国的各行各业都有运用，也提高了整个社会的信息化水平，大数据在飞速的扩大化，它也决定了一个企业的发展未来。在科技项目的管理中，信息化迅猛的发展会带来许多问题的隐患，人类也将越来越重视科技项目管理对大数据的需要。本文主要分析了大数据背景下科技项目管理的形式及措施。

关键词：大数据；科技项目管理；措施

科技项目管理中的大数据逐步的将传统的管理方法改变了，将信息技术引入了管理模式中，融入大数据后要时刻注重大数据的运用，从而更好的改善管理的方法。

一、大数据的定义

大数据分析是指规模较宏达的数据进行分析，大数据有四大特点即数据量大、速度相当快、类型种类较多、具有一定的价值。大数据作为这个时代比较火热的行业词汇。其数据的安全、数据的仓库、数据的分析、数据的挖掘都围绕着大数据的商业价值的利用已经成为了多个行业相互竞争利润的主要重心[1]。展望未来是大数据追重要的一点，通过科学的方法运用大数据实现对未来的探究。数据的管理和数据的质量是进行大数据分析是离不开的重要内容。质量较高的数据和对数据的有效管理，不管是在商业的运用范围还是学术的研究中都起到至关重要的作用，它是能够保证分析的结果真实有价值。当然，如果更深入的对大数据进行分析，还会有更多的较为专业的方法。

二、加入大数据的科技项目管理分析

科技项目的管理具有特殊的性质，大数据能够为科技项目管理提供创新服务，根据科技项目管理的需求，在海量的大数据中挑选出对科技项目有用的数据信息。信息和网络是大数据时代背景下最主要最关键的因素，将大数据加入进科技管理中，提高了管理的革新，增进了项目的构成。科技项目的管理一般是内容多技术要求高，大数据的运用主要是对科技项目管理中存在的不足进行分析，发现不够规范的管理和进行实时监控[2]。科技项目管理是科技研发的一项重要内容，大数据背景下的科技项目管理突破了过去较老式的管理成为了大数据背景下科技项目管理的特点，打破了过去管理的不足，减少了主要依靠人工管理的落后和所缺乏的实时监控管理。

三、大数据背景下科技项目管理的形式及措施

（一）科技项目的管理形式

1.设立管理平台

大数据背景下对科技项目的管理中建立一个管理的平台是首要的任务。第一，要根据科技项目的管理要求策划管理平台，策划的平台是为了给科技项目的管理提供更高质量的管理需求，在改善了科技项目的管理手段后把固定到管理平台上的管理内容进行下发实施。建立的管理平台要实时根据大数据背景下的发展步伐进行实时更新，为了能够给科技项目的管理提供更高效的管理，就必须根据大数据中提供的管理信息建立更有质量的平台管理，要更深一层的确保科技项目管理信息的准确。

2.确立环节实行管理

在科技管理的模式当中，大数据决定了管理项目的具体环节，管理的环节对科技项目的质量，运作效益起到了较为关键的作用。有大数据决定的具体管理环节中，可以很好的规划科技项目的多元化特点和海量资源，也可以规范管理过程，更是方便了选取有效的管理信息。当下大数据时代在运用到科技项目的管理中后，对将要发生的有预见性的突破。即使在科技项目的管理中出现了问题，不仅能够高效的预测到往后的项目管理中会遇到的问题和风险，还能在短时间内被有效的处理和解决。科技项目的管理在大数据的渗透下建立了新的管理制体系，这对科技项目管理的工作进行了优质化[3]。大数据在一定程度上决定着科技项目管理的具体的环节，

（二）管理措施分析

1.管理方案

以大数据为背景科技项目的管理本身就着较多的数据信息，为了更好的调控和管理科技项目的运行，制定相关的管理方案是必要的。第一，详细的分析关于科技项目类和管理类的数据，更进一步的完善对科技项目管理的方案。第二，树立管理的目标，通过大数据对科技项目的分析后了解其发展的走向，然后制定目标推动科技项目的发展，进一步的加强大数据在科技项目管理中的融合。第三，根据大数据对科技项目管理的引导性，保证了方案在科技项目中的执行力度后确定方案的制定。第四，大数据背景下能够直接影响到管理方案效果的是一个科技产业的成熟度。要增加产业的成熟度，就需要制定相应的扶持策略。以上几点是大数据背景下科技项目管理方案制定的措施。管理运行的重点是要重点实施科技项目中的政策。

2.管理措施

在大数据分析的作用下，科技项目的管理在实施的过程中也会有多种表现。第一，内部的人员和技术管理也要在科技项目管理的过程中重视起来，要把管理措施的作用更大程度上得到发挥。第二，根据大数据的分析在科技项目的管理中策划出增值项目，还要掌握以往的扶持的政策内容。

3.人才与技术的管理

大数据背景下，科技项目的管理还会涉及到和科技项目息息相关的人才和技术等，对于这些与科技项目相关的人员和技术也应该采取相应的管理[4]，通过大数据对他们的分析后了解到对外围的管理需求，落实好对外围的管理，运用大数据的分析，提高外围管理的水平，大数据时代的主要因素是人才，管理结构的稳定需要专业的人才，从而支撑起科技项目管理的顺利实施。

结束语

大数据背景下的科技项目管理一定程度上完善了过去的管理状态，对科技项目管理的发展起到了推到的作用，跟进了信息化社会的步伐和需求。科技项目管理的价值以大数据的渗透得到了完美的体现，大数据的参与很好的起到了推动和监督的作用，也对科技项目的管理措施完成了细致化，更加完善了大数据背景下的科技项目的管理。在科技中加入大数据的理念，促进了科技项目管理的发展，相比较过去的科技项目管理的状态也得到了极大的提升。

参考文献

[1]李有平，欧阳进良.国家科技项目监测评估实践的分析与探讨[J].科研管理，2008（06）：116-121+130.

[2]罗丽.大数据时代企业经营管理模式探讨[J].合作经济与科技，2019（07）：128-129.

[3]易明，冯翠翠，莫富传.大数据时代的信息资源管理创新研究[J].图书馆学研究，2019（06）：56-61.

[4]竇元春 . 电子信息时代下的企业科技项目管理与运作模式探究 [J]. 科技与创新，2017（11）：94，98.

（作者单位：北京市海淀区火器营一号院）