张猛
【摘要】房地产开发企业通过成本管控降低成本费用,增强企业综合实力、促使企业健康发展、挤压市场泡沫的重要作用,房地产开发企业对成本进行有效控制,可以让非必须费用降低,让企业获得更多经济利益。本文首先阐述了房地产开发项目成本管控的重要意义,接下来分析了房地产开发项目成本管控的基本内容,最后详细阐述了房地产开发企业成本管控改善措施,希望通过本文的分析研究给我国房地产开发成本管控做出贡献。
【关键词】房地产开发;开发项目;成本管控
建立项目全过程预算动态控制管理,强调计划与控制,强化项目利润控制。在项目可研阶段科学进行利润测算,项目立项后总体预算中精准确定利润目标值,在工程实施过程中定期进行利润估算值同利润目标值的比较,及时发现偏差,采取有效措施加以控制。项目竣工结算中,对利润控制进行总结,形成后续开发的参考。抓住房地产项目全过程的利润控制管理这一条主线,才能真正搞好工程预算管控及决算管理。
1、房地产开发项目成本管控的重要意義
众所周知,住房问题一直是我国重要的一项民生问题,随着近几年居民生活水平的提高,房价也不断攀升。房地产企业在项目开发过程中进行成本管控不仅有利于增加自身收益,而且还有利于改善民生问题:进行成本管控之后,企业为了能够与对手竞争,势必会在不损坏自身利益的情况下,尽可能的降低房价,这就为购房者提供了选择空间。……