浅析建筑工程管理中创新模式的应用及发展

王飞 于小婷

【摘要】为了推动建筑工程管理的健康发展，深入研究建筑工程管理创新模式尤为关键。为此，本文首先介绍建筑工程管理创新模式的重要性，其次简要探讨建筑工程管理创新模式的应用与发展。

【关键词】建筑工程；管理；创新模式

面对经济的快速发展，我国建筑市场呈现出欣欣向荣的繁荣局面，但建筑行业的发展却仍受传统管理理念和方法的制约，导致建筑工程管理效率不高。为了扭转这一局面，本文简要探讨建筑工程管理中创新模式的应用与发展。

一、创新模式的重要性

当前，我国正式步入城市化高速发展时期，期间建筑工程如雨后春笋拔地而起，从而给建筑企业带来了机遇和挑战。在这一背景下，构建建筑工程管理创新模式具有重要意义。

首先，满足了社会生产发展的需要。建筑行业现已是国家的支柱产业，建筑企业为了实现经济效益最大化，要求创新建筑工程管理模式，以满足社会生产发展的需要。其次，满足了科学管理的需要。在社会深入发展的背景下，唯有实现科技向企业的生存与发展动力转化，才能切实提高建筑行业科学管理水平，这要求建筑企业从建筑工程要求出发创新科学管理模式，以促进建筑企业的长足发展。最后，优化了施工资源配置。建筑工程管理模式创新要求按岗位性质优化人员分配，制定人力资源管理方案，实施管理规章制度，并理清利益分配中員工的权责关系，以保证建筑工程管理工作的顺利开展。

二、创新模式的应用

（一）创新管理思想

为了促进建筑行业与建筑企业的长足发展，创新建筑工程管理思想尤为关键。例如，在建筑行业法规体系中，归入绿色建筑、绿色施工理念，并大力宣传绿色建筑法规、实施责任追究制度、落实强制性政策和建立绿色建筑技术标准，以形成完善的建筑绿色施工管理体系，同时为了推广绿色建筑，政府可采取贴息补贴、直接补贴和税收优惠等方式调动投资人员的积极性，从而实现建筑工程施工的经济效益、环境效益最大化。

（二）创新模式

目前，我国建筑工程管理的常见创新模式包括DBB、Partnering和EPC工程管理模式。

第一，DBB工程管理模式。DBB（设计-招标-建筑）工程管理模式下，要求在整个管理过程中多方协调项目参与方，并突出业主的核心地位。DBB模式主要从合同、设计和交易成本管理方面突出其特点。其中，在合同管理中，工程设计方与发包人、承包方存在平行合同关系，设计方与承包方仅存在协助关系，设计方与发包人签署专业的服务合同；在设计管理中，业主与工程设计方、施工方逐一签署合同，并由业主选择经验丰富、能力强的设计单位，同时统筹安排工程设计与招标工作；在交易成本管理上，为了降低工程管理协调中的交易费用，要求招标段的划分合理，并采取合同设计的激励对策。

第二，Partnering工程管理模式。Partnering（合作伙伴）工程管理模式兼顾了工程参与各方的利益，以确定项目目标，同时以评估参与各方对工程满意度的方式来评判工程是否成功。据此，Partnering模式主张通过统一工程参与各方的目标来实现互助共赢。通常而言，Partnering模式的基本特点体现在参与各方的合作、利益分配和冲突解决方式等，见表1。

第三，EPC工程管理模式。EPC（设计-采购-施工）工程管理模式是一种PPP模式的具体形式，其目前广泛应用在大型建筑工程中。按照世界银行（World Bank）的定义，EPC包含工程、货物采购和服务三层含义，其中建筑工程管理主要是指工程采购。在EPC模式下，工程业主可先转移整个工程给大型承包商，再以合同机制的方式来约束承包商的行为，以控制投资和实现目标。

研究结果显示，在选择项目交易方式时，要求从业主、项目实际的角度确定适宜的建筑工程管理模式，以保证如期实现项目目标；承包商应具备较强的施工、管理能力，熟知每一种项目交易方式的特点，组建优秀的项目管理队伍，并合理安全工程施工计划，以实现工程建设的质量、成本和工期目标。

三、创新模式的发展

建筑行业的发展主要从建筑企业数量增长、规模扩大等方面体现。建筑企业赖以生存的根本在于其提供的产品质量与客户提出的要求是否相符，同时客户对建筑工程质量、风格、整体舒适度的要求随着科技的进步与经济的发展而不断提高，从而改变了建筑企业对市场的定位及其总的发展方向。同时，随着计算机技术、网络技术及信息技术的发展，建筑企业对工程管理的自动化、信息化要求变得更高，且技术的发展也为创新建筑工程管理模式提供了技术支持，继而断定了建筑工程管理健康发展的技术基础。

总之，建筑工程管理模式创新是建筑企业发展的必经过程，是建筑行业发展的必然走向。DBB、Partnering和EPC工程管理模式，其在一段时间内能够满足建筑企业发展的要求，但对建筑工程管理模式的创新研究应坚持“与时俱进”的原则，以满足客户提出的新要求。

参考文献

[1]郑靓婧，庞俊勇.建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势探讨[J].黄冈职业技术学院学报，2017，19（06）：106～109.

[2]丁曦.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].智能城市，2017，3（08）：124，142.

作者简介：王飞（1990.03—），女，辽宁大连人，大连宜华建设集团有限公司，助理工程师，研究方向：工程管理；于小婷（1991.03—），女，辽宁环宇工程咨询管理有限公司，辽宁沈阳人，研究方向：工程管理。