家族企业管理机制的创新策略

沈晏竹

摘要：家族企业是企业管理模式的重要类型，家族企业的存在有利有弊，在创立初期，可以依靠家族成员的团结发展壮大，但是随着企业的发展，家族管理模式也出现了一些不和谐的音符，影响着家族企业自身的进一步发展。本文介绍了常见的家族企业类型，并对家族企业管理机制的创新策略进行分析。

关键词：家族企业；管理机制；创新策略

家族企业是一种传统的企业组织形式，世界各个国家都存在这种企业形式。世界500强的企业当中，有百分之四十的企业都是采用的家族经营模式。在一定程度上，家族企业为世界经济的发展做出了巨大的贡献。家族企业现在已然成为了世界经济的重要支柱。改革开放之后，随着经济全球化的不断发展，我国的经济发展模式开始变得多样化，家族企业也开始快速的成长起来。随着时间的推移，我国的经济实力越来越强，在国际上的地位也越来越高。特别是在我国加入WTO之后，经济的发展更是迅猛。但是，家族企业的弊端也开始逐渐暴露出来。大多数的家族企业都很难长久的维持下去，甚至还出现“富不过三代”的说法。本文将针对家族企业为什么会发展不下去、为什么会被淘汰做出具体的分析，并且还会提出相应的创新措施：

一、家族企业的类型

所谓的家族企业是指一个家族是企业的领导者、决策者，企业的发展方向、发展模式都是由家族内部成员商量之后决定的。根据家族企业的定义可以得知，家族企业有四种类型，分别是原始性家族企业、纯粹性家族企业、泛家族性企业、现代家族企业。

（1）原始性家族企业

所谓的原始性家族企业，指的是在企业成立之初没有外人参与，所有的投资都是家庭内部进行的，所有的决策也都是家庭内部决定的。这种企业管理模式在发展过程中存在的风险比较大。

（2）纯粹性家族企业

这种家族企业相对于原始性家族企业来说，企业内部的人员开始有了“外人”。所谓的“外人”指的就是家族当中关系较远的亲戚。这种企业管理模式安全性相对较高，而且，企业发展的速度也更快。

（3）泛家族性企业

这种家族企业模式在选拔人才的时候不再局限于家族内部，而是放眼整个市场寻求高素质人才。家族企业规模的不断扩大也不只是简单依赖家族内部的决策。这种模式能改变以往家族经营模式的弊端，让家族企业能更快更好的发展下去。

（4）现代家族企业

现代家族企业不再是一个家族拥有整个企业所有的股份，而是将小部分的股份转交给优秀的员工。但是，企业的决策权、管理权还是掌握在家族人员当中。

二、我国家族企业发展过程中存在的问题

（1）人才流失问题严重

人才流失，是制约家族企业发展的一个大问题。造成这种现象的主要原因是：家族企业往往重用家庭内部成员，外来员工很难有归属感；家族企业的管理方式决定着外来员工很难有较大的升值空間；家族企业的管理模式决定着外来员工无法受到最公正的待遇。因此，家族企业很难招聘到高素质的人才。

（2）融资难

由于家族企业本身发展的限制，使得很多的投资机构不敢将资金投入其中，便会造成家族企业融资难的问题。无法正常融资，必然会限制家族企业规模的扩大，限制家族企业的进一步发展。

（3）企业制度不健全

家族企业建立之初，由于成员都是家庭内部人员，所以，没有建立完善的规章制度。没有制度的约束会使得企业内部员工管理出现问题，这在一定程度上限制了企业的发展。

（4）创新不足

高素质人才是创新的源泉。家族企业很难留住人才，就决定着家族企业的创新能力不足。创新能力的不足会限制着企业的发展。

三、家族企业管理机制的创新

家族企业管理机制的限制使得家族企业很难在经济全球化的潮流中站稳脚跟，所以，必须要对家族企业的管理机制进行创新。

（1）改变家族企业的股份管理制度

原始的家族企业股份制度都是家族内部成员持股，想要企业长久发展，就必须改变这种股份管理制度。将企业的股份拿出一部分分给那些工作很多年的老员工，还有那些对企业有过突出贡献的员工。这样不仅能鼓励员工长期在本企业从事工作，还能鼓励员工积极创新争取为企业做出更大的贡献。

（2）改变家族企业的人才招聘制度

企业想要发展的更好，就不能再任人唯亲。必须采取公平的考核制度，面向全社会，招聘有能力的人才。即便是家族内部成员，如果能力达不到，也可以考虑不予任用。只有改变家族企业的人才招聘制度，才能为企业吸引到更多的人才，才能促进企业的进一步发展。

（3）加强企业文化建设

对于家族企业来说，文化建设是必须的。由于家族企业人才任用模式的限制，使得企业内部高层人员都是家族内部成员，成员素质良莠不齐。所以，必须要加强企业文化的建设。改变企业原有的注重亲情的管理方式，消灭企业的排他性，建立一种公平的企业文化制度。

四、结束语

家族企业想要得到长久的发展，就必须对其管理模式进行创新。改变原有的管理模式，为企业发展注入新的活力；建立合适的企业文化，有助于凝聚企业员工的向心力。相信通过企业内部人员的共同努力，一定可以建立一个有活力、有发展潜力的企业。

（作者单位：湖南省常德市第一中学）