文化引领打造和谐团队

乔晓辰

摘要：港珠澳大桥岛隧工程建设中，西岛项目部创下了“当年动工、当年成岛”伶仃洋奇迹，在结构施工中取得成绩得到各级领导认可；管理中，项目工会组织注重职工文化建设，围绕施工生产，加强对全员思想引领并做好各项服务保障，积极构建一流团队，为公司的健康持续发展提供保证。

关键词：环境；挑战；文化；和谐

港珠澳大桥西人工岛位于伶仃洋海域，与陆上营地距离14海里，属外海孤岛作业，其环境相对艰苦、生产任务繁重、工期压力紧迫；同时项目部青年职工较多，占总数70%以上，协作单位人员为数众多。要发挥工会组织作用，以文化引领强化团队建设，对项目部而言无疑是巨大挑战。

一、认清形势，明确目标，迎接世纪工程建设挑战

1、恶劣环境的挑战

岛隧工程属于典型的外海无遮挡作业，气候十分恶劣，高温、多雨且台风频发，施工区毗邻伶仃洋海域施工主航道，大型货船客轮过往频繁，对现场船舶机械设备施工安全带来很大影响，风险和挑战巨大。

2、文化差异的挑战

岛隧工程作为两岸三地齐抓共建的重点工程，集结粤港澳三地价值体系精髓，不同于一般项目，一航局一公司西岛项目部在工程建设中可谓白手起家，除中交联合体总部统筹协调外，与业主、监理及当地相关部门沟通时都不得不融入当地文化体系。尤其在施工中，除常规工作外须严格按要求统一标识布置、传统的一航文化标识及班组建设公示等无法设立，大大增加的工作难度无疑是很大挑战。……