高校人力资源管理的几个理论问题

蒋强强 王威

摘 要 目前我国高校纷纷进行人事制度改革，这是高校为了在我国宏观经济不断发展的大环境下能更快更好地适应市场发展而采取的措施。通过完善高校内部人力资源管理，对人事制度进行改革创新来提高管理效益和办学水平。本文分析了当前高校人力资源管理的特殊性质，总结当前高校人力资源管理过程中出现的问题，并提出一些切实可行的解决对策，帮助高校进一步地完善人力资源管理。

关键词 高校 人力资源 管理措施

一、前言

高校若想为社会输送更多复合型人才，完成其战略发展目标，满足当前社会现代化建设对于人才的需求，需要不断强化人力资源管理，完善人事制度。高校人力资源管理的水平和质量直接影响高校的教学水平和未来发展方向。但是高校在完善人力资源管理的过程中也发现了一些问题和不足，为了更好地解决这些问题，高校管理人员需要对其引起重视，通过一系列解决对策来完善高校人力资源管理。

二、人力资源管理对高校的影响

高校的人力资源管理对高校内其他各项管理工作具有重要影响，高校由于人员配置构成复杂，有教学科研人员、辅导人员、党政人员，还有其他后勤保障和生活服务人员。复杂的人员配置构成对高校的人力资源管理提出了新的挑战。高校的人力资源管理效果直接影响整个高校的教学水平和日常运行。[1]因此需要高校不断提高对人力资源管理的重视程度，清楚地认识到完善的人力资源管理对于高校发展的重要性。……