企业员工培训难点与对策分析

朱佳祺

【摘要】市场经济的繁荣发展使得企业之间的竞争越来越激烈，若想从中脱颖而出，则企业应充分开发人力资源，并对人力资源进行科学的管理。员工培训是企业人力资源开发的重要方式，然而，就目前的情况而言，很多企业的员工培训存在一些问题，这些问题增加了员工培训的难度，导致员工培训流于形式，没有发挥真正的作用。为提高企业员工培训的效果，本文对企业员工培训的难点做了分析，并提出了相应的解决对策。

【关键词】企业员工培训；难点；对策

引言

当今社会的发展趋势为自动化、信息化和智能化，这种发展趋势给社会各行业带来的冲击和改变较大，而对企业而言，这既是机遇也是挑战。如果要在日新月异的市场经济中胜出，则企业应不断提升自己的竞争力，尤其是人才方面的竞争力。而人才竞争力的提升主要依靠员工培训，若员工培训工作取得突出的成就，则企业的人才竞争力也会相应提升。然而，部分企业在员工培训方面还存在一些问题，这些问题阻碍了企业人力资源的开发，因而需及时予以解决。

一、企业员工培训的难点问题分析

第一，企业对员工培训工作的重视程度较低，投入较少。员工培训工作对企业的价值主要体现在人力资源开发与储备方面，但是这个效益无法直接体现出来，所以一些企业对员工培训不够重视，对员工培训投入较少。同时，也有部分企业管理者认为，现在的员工流动性大，在企业花费大量人力、物力及财力对员工进行培训之后，员工可能会离开企业而到别处工作。……