黄宗贵
摘 要:成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,它牵涉到企业的方方面面,正确的成本管理模式能够使企业成本管理的成效事半功倍,因此本文简述了管理观念落后。成本管理方法和核算方法不规范等,以及对中小企业成本管理存在的关键问题作出了相应的对象。
关键词:中小企业;成本管理;问题;对策
一、中小企业成本管理存在的问题
(一)中小企业成本管理意识不足与观念落后
中小企业普遍对成本管理的认识从上级到下级都有一定的误差,多数企业的领导缺少财务管理知识,不知道成本管理在企业经营过程中是不可或缺的,甚至有的领导认为成本是财务人员算出来的,任由各级管理人员改动成本资料,不加以阻止和惩罚,成本管理意识严重不足,没有节约能源、降低消耗、减少开支的意识,从而导致浪费严重成本增加;甚至有的员工钻企业的成本漏洞来谋取私利,导致企业的成本的加重。
许多企业对成本管理仅仅着眼于自身的产品生产制造、销售过程,而忽视了对其他相关方面成本的管理,忽视了企业应全面成本管理的理念、成本统计与控制,使企业未来的利益遭到损失,企业进行成本管理只是为了成本的降低,很少从企业效益的角度看成本,降低的方法只有节约,通过节约去实现更大的利润,在这个日益竞争激烈的经济环境里这些落后的观念逃脱不了被淘汰的命运。
(二)中小企业成……