对建筑装饰工程造价预算与控制的几点分析

2018-06-17 10:48李晓双
科学与技术 2018年22期
关键词:建筑装饰工程预算控制工程造价

李晓双

摘要:工程造价的预算控制是建筑装饰工程的重要环节,关系到企业的直接效益。本文列举了几种建筑装饰工程预算超标的原因,并提出了建筑装饰工程造价预算控制的要点,包括做好预算编制、了解施工设计图、完善预算管理体系和控制施工成本几点,旨在更好地帮助建筑装饰企业做好工程预算并合理控制成本。

关键词:建筑装饰工程;工程造价;预算控制

1工程造价预算控制概述

工程预算是在工程项目开始前对其将要产生的成本和收入进行的合理估计,通过货币形式对项目的成本投入和人力投入做出准确评价,其在项目投资招标和项目成本控制等方面起到了重大的作用。但是在一些建筑装饰工程中会出现很多预算超标的问题,如何防止或者解决这些问题是建筑装饰企业需要研究和改进的方向,只有对工程造价进行合理的预算控制,才能在保证建筑质量的基础上合理控制成本,保证企业的收益。

2建筑装饰工程预算超标的原因

2.1预算编制不严谨

在工程开始的预算阶段,管理人员和预算编制人员没有起到应有的重视,对工程的整体情况不做完整的调查,对施工的过程也不够了解,导致相关数据的采用起不到应有的参考作用,从而使得造价预算出现漏项或是误差,工程的实际支出和成本流出无法全面展现。预算编制不严谨会影响到后续施工的成本支出等环节,无法对建筑装饰工程起到指导和统筹作用,工程的进度和质量也会受到影响。

2.2管理措施不完善

多数的建筑装饰工程规模大、工期长、流程复杂,这就需要施工企业加强对人员、制度、流程等的管理,否则会出现施工进度不能及时反馈、施工造价不能及时反映、施工浪费情况不能及时制止等情况,从而造成资金和资源的浪费,出现建筑装饰工程造价超预算的现象。

2.3不可控因素的影响

由于建筑工程项目的工期较长,期间容易出现多种变化,虽然在工程开始前对施工材料价格的波动和市场风险等情况都进行了预测并在预算上留出了变化的空间,但是市场环境、经济因素等随时都在产生变化,建筑企业也缺乏对市场的动态监控,这些不可控的因素也有可能会影响到工程造价预算,最后产生了工程造价超预算的结果。

3建筑装饰工程造价预算控制的要点

3.1做好预算编制

在進行工程造价的预算前需要做好合理的预算编制,这样才能为之后的成本控制等环节提供指导,合理控制建设成本和支出。做好预算编制需要在工程施工前进行充分的现场调研和数据收集,在此基础上进行施工会有更精准的依据。调研和数据收集主要包括以下几个方面:①对相关工程信息的收集和本项目的全面了解。②对建筑装饰工程在人员分配、材料价格、机械设备购置等方面的准备。③项目开展所需要资源的情况及合同付款的方式。④项目施工流程的确定。在对上述四个方面进行完整的调查研究后,该建筑装饰项目的预算编制便有了参考依据和实施的方向,这样才会减少不必要的人力和财力的消耗,更好地控制预算。除了对上述四方面进行了解外还可以结合项目的技术水平、组织过程、周边环境的影响等对工程项目进行进一步的预算控制,增强了预算控制的准确性和全面性。

3.2了解施工设计图

施工设计图是建筑工程的灵魂,关系着施工过程的走向,同样也关系着工程的造价。所以在进行工程预算控制时,了解施工设计图是必须要做的工作。首先是对施工设计的思路进行分析,了解设计人员的整体规划,对图纸中所需要用到的材料及其数量、人员及其分配、还有施工设备等做到心中有数,在后续的施工过程中也要随时和设计管理人员进行沟通,及时掌握施工的问题和方向,并对施工成本进行动态更新,防止信息沟通不到位造成企业的损失。下图1是某书店建筑装修设计图:

3.3完善预算管理体系

为了控制建筑装饰工程的造价预算,需要企业领导层加强管理,完善预算控制体系。预算控制体系主要包括人员分工、部门协调、现场监督等几个部分。首先是人员分工,员工是工程项目的动态组成要素,当员工的工作安排合理且全都认真负责时,施工效率会大大提升,当人员的专业程度较高时,施工出现错误的几率会大大降低,对资源造成的浪费也会相应减少,所以合理分配人员,严格规范岗位职责显得尤为重要;其次是部门协调,各部门相互配合会使得工作对接和资源利用更加方便,从而提高施工效率,另外在工程预算控制时也能使各部门更加了解自己的责任和义务;最后是现场监督,这也是造价预算控制必不可少的环节,监督工作会端正员工的工作态度,对材料的使用也会更加合理,避免浪费,所以可以有效控制预算。

3.4控制施工成本

对建筑装饰工程进行预算控制中重要的一步是对成本进行控制,成本主要为材料采购成本、设备购置成本、员工工资支出和其他各项费用的支出,需要做好控制的主要为材料成本和设备成本,要结合设计图纸和工程要求合理购买,这样才能有效控制预算。下图2为某建筑项目的材料采购清单:

4小结

本文分析了建筑装饰工程预算超标的几种原因,并提出了做好预算编制、了解施工设计图、完善预算管理体系和控制施工成本等几个控制造价预算的要点,主要目的是为建筑企业预算控制做参考,希望可以提供更多思路。

参考文献

[1]毛南南.装饰工程预算及控制措施[J].居业,2018(08):156+159.

[2]邓阳.建筑工程造价预算控制要点分析[J].居舍,(08):128.

(作者单位:大业美家装饰有限公司南京分公司)

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