水运工程项目施工管理创新研究

李冠龙

摘要：如今，随着社会的不断发展，水运工程建设项目也是不断增加，因此需要高度重视质量问题。为了能够更好地确保实际操作效果，需要不断加强施工管理和质量控制，从而更好地满足发展要求。基于此，文章分析了水运工程施工管理特点及管理控制办法。

关键词：水运工程；施工管理特点；管理控制

中图分类号：TV51 文献标志码：A

引言

水运工程项目的存在是为了促进经济和社会发展，同时能够有效控制洪涝灾害，在特殊时期进行抗旱、蓄水，兼具发电等功能。水运工程的这些功能不仅能够减少污染，改善环境，還能大大改善人们生产生活面貌。但是这些都需要以良好的水运工程项目管理工作为基础，相关人员、企业必须采取有效措施确保工程建设质量，提升水运工程建设管理工作水平，充分发挥水运工程作用。

1、水运工程施工管理的特点

（1）涉及的范围广。水运工程在建设的过程中不仅需要有效确保工程质量，同时还需要做好周围的环境保护。对此，在应用中施工单位需要结合具体情况进行规划，在不影响环境的前提下，采取有效的措施进行施工工艺控制，并且做好相关防护，防止外界因素带来的影响，确保水运工程的建设。如果遇到特殊情况，需要和设计单位做好沟通，根据具体情况作出调整。

（2）水运工程的不重复性。水运工程受地质、环境、水流等多方面的影响，存在差异，没有可复制性。故必须针对每个工程分析其自身的特点、提供优化的施工方案，加上一套完整的项目管理办法，工程才能顺利建设完成。

（3）水运工程项目施工内容多，施工中涉及施工导流、地基处理与灌浆、土石方、土石坝、混凝土坝、堤防与疏浚、水闸、泵站与水电站等，施工工艺非常复杂。因此，对于水运工程施工管理人员的要求非常高，其需要具备相应的专业知识，同时将其有效应用于实际操作中，从而更好地确保水运工程建设。

（4）水运工程完成后，必须要受到相应的法律法规约束和保护。因为有很大一部分水运工程是公益性的。比如堤防工程、河道整治工程、水文设施等工程，自身无法得到相应的经济回报。水运工程项目从设计到施工、交通和环境等方面都有得很大的联系，因此必须要在法律要求下进行操作，从而可能更好地满足发展。

（5）水运工程在施工的时候，很容易受到外界因素的影响，包括人为以及自然条件等，从而会对施工管理产生很大的影响，因此必须要重点进行控制，从而确保水运工程建设质量。

2、水运工程施工管理的作用

2.1水运工程施工管理可以确保施工进度高效落实

水运工程施工建设过程中施工管理工作的开展极其关键，它将始终贯穿于工程施工全过程，直接影响着各个环节的施工质量与施工。通过工程管理可以对施工图纸全面、严格审查，同时在施工过程中严禁参照图纸中的要求完成施工任务，并对施工效率进行控制，从而避免出现工期延误的情况。此外，水运工程施工过程中如若存在问题及隐患，同样可通过工程管理及时发现并予以解决，大大提高施工质量，还可保证工程施工进度。

2.2水运工程施工管理可以大大提高施工安全性

水运工程施工过程中施工管理人员必须对施工行为进行全面检查，同时确保管理工作的实时性。不仅如此，也要加强安全施工宣传，使施工人员更具安全意识，避免因施工环节出现不当的施工行为而埋下安全隐患，给其人身安全造成不利影响。简而言之，水运工程施工过程中通过工程管理的方式，可以大大提高施工安全性，营造良好的施工环境，从而为施工人员提供安全保障。

3、水运工程施工管理面临的挑战

3.1质量监督审查执行不严格

工程的施工质量往往是水运工程施工建设过程中考虑最多的方面，工程的质量问题应该由施工单位和相关的监管单位共同负责。然而在现实的施工管理工作中，工程施工质量审查和相应的监督工作并不能被真正严格地执行，监督工作通常只能小范围地展开，而这并不能完全保证工程的质量是否达到标准。而且，许多在监督审查工作时发现的质量问题也不能做到及时的整改。而这些问题出现的主要原因也是各不相同，比如未制定好完善的质量审查监督制度；施工的质量标准没有得到严格落实；没能及时有效处理检查过程中发现的问题等。在监督工作中质量监督程序不规范，就会导致在监督的过程中很多隐藏的问题未被及时发现，使工程的质量无法得到保证，极有可能造成严重的后果。

3.2法人制度得不到严格落实

法人制度是水运建设各项条例制度中最为重要的制度之一。然而这个环节却经常在工程建设管理过程中出现问题，很多项目甚至在没有组建项目法人的情况下就开始进行施工，组建法人不规范行为将会对工程的建设质量造成严重的影响。法人制度得不到严格的落实，工程建设资金经常会出现使用不当的问题，资金在施工时无法及时到位的情况也时常发生，这也对整个工程能否顺利进行造成严重的影响。

3.3施工安全管理意识欠缺

在水运工程施工期间，对施工质量的要求不够严格，经常会引发很多突发状况，甚至造成严重的安全事故。譬如，建设单位不重视施工质量，对工程建设的管理意识欠缺，工作人员安全意识淡漠等，导致发生安全事故。有些企业为缩短工期、减少成本，故而偷工减料，选择质量等级较低的材料进行施工，使得水运工程的质量大打折扣，造成严重后果。

4、水运工程施工管理中的问题解决途径

4.1完善施工管理制度

只有制度得到充分完善，才能给做好水运工程施工管理工作打好基础。所以企业应结合实际情况制订科学合理的管理制度帮助管理工作的顺利进行。明确管理人员和施工人员的职责，将安全规范等列入管理制度，更好地督促工作人员积极工作及规范操作。

4.2增强施工管理意识

增强管理意识即通过强化思想观念来提高工程施工管理的质量。企业应加大力度来宣传管理的重要性，确保工作人员真正了解施工管理的重要性。同时也应配合政府相关部门，加强对工作人员的思想意识和施工的管理力度，只有通过这样才能有助于顺利展开施工管理工作。

4.3重视施工管理资源投入

资金及人力资源的投入对水运工程施工质量的提高具有很大的帮助，因此在具体的管理工作进行的过程中，就应该对相应的资源投入加以重视。如通过加强对工作人员的培训来提高施工管理人员的综合素质；通过应用科学的管理方法对水运工程施工的质量进行整体提高；采取各种措施来引进先进的施工管理人才等，以便促进水运工程施工管理工作顺利进行。

4.4全面提升水运工程工作人员综合素质

水运工程管理者需要具备相应的管理经验和能力，从而才能够更好地确保水运工程的有效建设。相关管理员工不仅需要具备专业能力，还需要充分认识到水运行业的发展前景，在施工之前不断加强施工人员的思想素质教育，特别是质量控制方面，强调水运工程质量终身责任制。在施工前，加强技术交底，过程中执行三检制。同时，在应用过程中还需要定期举行技能培训，从而能够提高质量控制意识，也能够进一步提高整体素质，从而更好地应用于水运工程建设中，确保体建设质量。

结束语

社会经济的迅猛发展离不开水运工程的有力推动，它直接关系着人们的生产生活水平，因此，一定要加强水运工程建设，在工程施工过程中重视管理，保证工程施工进度，大大提高工程施工质量，从而推动我国水电工程事业的发展与进步。

参考文献

[1]许国土.浅谈水运工程施工管理的重要性和对策措施[J].经济师，2017，14（04）：293.

[2]刘利成.水运工程施工管理存在的问题及优化策略探讨[J].低碳世界，2017，19（01）：79-80.

（作者单位：黑龙江水运建设发展有限公司）