方宏洋,代小春,王晓光,贾莉蓉,张 攀,张德云
随着我国社会综合实力的不断壮大,医疗卫生事业的迅猛发展,医疗设备的管理已发展成为现代管理学与科学技术相结合的新的学科,是医院管理的重要组成部分。目前大型医疗设备总价值占医院设备总价值比例很大,尤其大型综合性医院更是如此。因此,如何更有效发挥大型设备利用率,是医院管理层亟待解决的一个现实问题。笔者通过对某军队三甲医院近3年的大型医疗设备使用情况跟踪统计,分析大型医疗设备的收益情况,探索提高大型医疗设备利用率的措施和建议[1]。
按照原总后《军队医院医疗设备管理规定》,列入《军队大型医疗设备管理品种目录》的大型医疗设备包括:(1)CT、MRI、γ 刀、TOMO、SPECT、PET-CT、MM50、DSA、DR、高档彩色多普勒超声、准分子等15类大型医疗设备;(2)整套单价在500万元人民币以上,用于军队医疗机构诊断、治疗、科研的仪器和装置。
某军队医院作为综合性三甲医院,实际展开科室多,学科涵盖广泛,各科室使用的医疗设备品种规格多而繁杂。为了便于统计分析,本研究主要分析单台件价格超过100万元以上的大型医疗设备。通过对医院的固定资产调查分析表明,此类大型医疗设备的总价值占全院医疗设备总价值超过48%,因此,合理使用和管理这部分设备,是医院管理决策层非常重视的问题[2]。
2.1 大型医疗设备成本组成 大型医疗设备的成本主要由两部分组成,分别是设备的购置费用和运行成本。……