李莉
【摘要】本文论述幼儿园通过确立以人为本的管理理念,坚持以师为本的管理模式,强调以生为本的教育方法,注重以园为本的发展途径,提高了管理效能。
【关键词】幼儿园 管理效能 以人为本 人本主义
【中图分类号】G 【文獻标识码】A
【文章编号】0450-9889(2018)04A-0158-03
教育部课改小组专家提出:课改,成于教育,败于管理。可见,课改以及整个教育改革要取得成绩,关键在于管理。管理由“管”和“理”两部分组成。“管”就是靠规章制度、计划条例制约人;“理”是明白事理,遇事讲道理,善于理顺好上下级之间的矛盾与关系。笔者认为,要提升幼儿园的管理效能,既要在“管”字下功夫,又要在“理”字花心思。下面,笔者结合幼儿园的实际情况,谈一谈提升管理效能的几点做法。
一、确立以人为本的管理理念
笔者曾经读过这样两则故事。一是论证金字塔不是由奴隶建造,而应是一群快乐的工匠建造的,理由是:这样巧夺天工的艺术品不可能出自充满悲伤与怨恨的奴隶之手。二是介绍瑞典名表的制作。以走时准确著称的瑞士手表,并不是出自我们想象中的一尘不染的现代化车间,而是出自手工作坊般的环境:个性化的案台,流动的背景音乐,由合作默契的同事造就了精致的手表。这两则故事说明,只有对工作的热爱,对感兴趣事物的热爱,才能创造奇迹;融洽的工作氛围,良好的同事关系,有时胜过现代化技术手段。这些归纳起来就是四个字——以人为本。
幼儿园管理的核心是人,其根本任务是培养人、教育人。……