高海东
摘 要:基于我国城市化建设脚步的加快,工程行业规模的持续扩大,企业的市场竞争越来越激烈,传统的工程管理模式已经不能满足新时代工程的发展需求,因此,为了提高工程管理的整体效率,必须学习国内外先进的智能化管理技术,借鉴智能化的管理技术结合我国的工程管理现状,进行我国工程管理方式的创新和完善,进而在有效提升工程的整体质量的同时,也能有效控制施工成本和施工进度,进而提高工程的整体施工效率。本文就针对现代工程管理中,工程管理的工作内容、方法、范畴及其重要价值的发展现状进行研究探讨。
关键词:工程管理;管理方法;管理范畴;工程质量
1 简述工程管理的重要价值
基于企业工程管理中创新模式的应用现状分析,其主要包含以下核心内容,第一,加强对工程管理人才的培养力度、提升工程管理人才选择的标准,基于传统的工程管理团队人才选取基础提升的素质标准。工程管理人员要基于企业的长远发展,明确长期发展战略目标,进而实现准确判定相关人才对企业的忠诚度,此外,要重视企业员工的创新思想和创新能力培养。第二,对管理运行方案进行创新完善,进而落实对工程的有效指导管理,可有效保障对施工时长、施工成本和工程质量的有效控制,全面实现创新模式应用的重要价值,从本质上推动企业工程管理的健康持续发展,创造最佳的社会效益。
1.1 充分满足我国现代化市场发展的切实需求……p>