张永菲
摘 要: 随着社会和经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,其对于建筑工程的质量和要求也越来越高。而工民建工程作为我国建筑工程中一个重要组成部分,其质量的好坏直接决定着人们对于我国建筑行业的满意度,进而影响到我国工民建工程的进一步发展。此外,我国现阶段依旧存在着很多不利于我国工民建施工管理的因素。因此,为了确保工民建工程施工管理的质量和效率,对我国工民建工程施工管理的改革势在必行。基于此,本文就房地产建筑施工管理及控制要点展开分析,为当前房地产工程施工作参考。
关键词:房地产;施工;技术管理
1 引言
现阶段,地产项目的投资种类不断增多,施工规模也越来越大,技术施工难度也不断的加大,影响施工项目管理的因素也越来越多,因此,必须要做好房地产建筑施工管理,有效的降低企业建设施工的成本,提高建筑施工的质量,缩短建筑施工的工期,增强企业建设的标准化程度,提升企业的社会效益和经济效益。
2 项目建设工程管理中存在的问题
2.1 管理机构设置不全
缺乏完善的质量管理体系。工民建工程施工的各个环节都离不开质量管理,但是许多工民建工程施工企业并不重视质量管理体系的建设,导致质量问题频有发生,长此以往势必会导致严重的质量事故和安全事故。
2.2 施工技术水平落后、生产效率低、施工人员素质有待提高
为了提高建筑工程的施工效率,保证施工进度,施工企业都会引进一些先进的技术设备来施工。……