浅析财务共享服务模式在我国企业集团的应用

孙康平

【摘 要】随着信息技术的迅速发展，企业所在的外部经济环境瞬息万变，而企业想要在激烈的竞争中占据优势，就需要不断地进行管理改革。财务共享服务，是指适应计算机和网络技术的高速发展、企业迅速扩展其业务的一种新型的管理方式，从而可以使企业能够投入比较少的成本，获得较高的回报与利润。

【关键词】财务共享服务模式；企业集团；绩效考核

一、财务共享实施的背景

当今的世界，已经属于“互联网+”的时代，习近平总书记则提出“努力把我国建设成为世界网络强国”，这一指示为我国企业集团在当今世界的大背景下的财务模式建设指明了发展方向。而从企业集团自身出发，为了应对日益严峻的发展环境，逐步向信息化，多元化和国际化方向拓展其业务，财务共享服务因其低成本和高效率的管理模式而受到各大跨国企业集团的青睐。企业在的日常经营管理中科学的运用财务共享服务管理模式，能够显著提高管理的效率，提高财务信息的质量，降低内部管理的成本，最终实现企业经济效益最大化的战略目标。二、财务共享的内涵和特征

（一）财务共享的内涵

财务共享服务，是把企业集团的各成员单位中分散的财务基本业务都抽离出来，集中到一个财务组织中进行统一的处理，即是把企业集团的财务流程集中于一个特定的财务共享的平台来处理，可以进一步为集团的各个成员单位提供流程化和标准化的共享服务，为企业集团创造价值。……