当前油田企业成本控制存在的弊端与对策分析

张玉荣

【摘 要】现阶段我国油田企业在勘探成本、生产成本、环境成本以及物资设备供应成本控制过程中透露出很多问题，在石油行业全面重组改革的行业发展背景下，采取相应的对策有效改善油田企业的成本控制体系对于油田企业的可持续发展十分必要。

【关键词】油田企业；成本控制；弊端；对策分析

近些年來，国际市场油价给我国油田企业经营产生很大的冲击，降本增效对于油田企业来说十分必要。随着我国石油化工行业深度改革全面推行，油田企业的生产经营模式正在发生着变革，在这样的背景下，对油田企业成本控制中存在的问题进行深入思考，采取针对性的对策来促进油田企业继续发展具有重要的前瞻意义。

一、现阶段我国油田企业成本控制中存在的弊端

（一）油田企业钻探成本控制中存在的弊端

虽然近些年来我国油田企业进一步加大了钻探成本控制的力度，但由于钻探企业管理水平不高、缺乏完善的成本精细化管理机制。现阶段我国油田企业成本控制方面存在的问题主要体现在我国油田企业成本控制方法较为落后。由于油田施工企业内部已经逐渐形成了一种相对粗放型的成本控制体系，没有充分利用网络和大数据处理技术搜集、分析、整合处理施工成本过程中随时出现的大量数据，并在此基础上进行精细化管理，很难满足现代化施工成本高质量、高效率的现实需求。

（二）油田企业生产成本控制中存在的弊端