钟月
【摘 要】管理会计、财务管理与成本会计三者之间的侧重点各有不同但又相互关联,将三者进行有效的融合并引入到企业管理对提升企业经营管理管理水平、规范财务管理工作、降低企业财务风险以及优化企业资源的有效配置具有重要意义。为了更好的研究三者之间的关系,提升企业财务工作的水平,本文首先对管理会计、财务管理与成本会计的主要内容进行了介绍;其次对三者之间的区别与联系进行了分析;最后,企业应从重视三者之间的联系,并对其加强研究、强化财务人员职业技能以及实现三者之间的层次性管理进一步优化企业财务工作提出政策建议。
【关键词】管理会计;财务管理;成本会计;交叉问题;融合发展
当前,随着企业规模扩张以及经营管理活动的日益复杂,企业的财务工作的职能要求也不断精细。管理会计从预算管理、成本管理、绩效管理三方面指导企业财务工作运行,有利于系统、全面的反映企事业的经营运转状况并帮助企业管理者做到真正的全方位控制企业的实际运营;财务管理主要工作是对企业对经营过程中所需要的资源进行预算、核算与监督的一种行为,对经营者以及与之相连的投资者,企业进行财务管理的主要目标是财务核算管理目标;成本会计主要是对企业生产经营活动中产生的各项经济活动的成本进行核算和预算,由此可见三者之间既有区别又有联系[1]。因此,将管理会计、财务管理与成本会计三者之间进行有效的融合并引入到企业管理对提升企业经营管理管理水平、规范财务管理工作、降低企业财务风险以及优化企业资源的有效配置具有重要意义[2]。……