李昱欣
摘 要:随着大数据、智能化人工等现代化信息技术的不断发展,公司的财务管理也在向着云计算方向发展。财务部在《企业会计信息化工作规范》中指出拥有较多子公司和分公司的集团企业应积极探索财务信息化建设,这一规范顺势掀起了在大数据背景下的集团企业构建财务共享中心的浪潮。财务共享中心,兴起于上个世界80年代的西方国家,其主要思想是通过建立一套规范的流程标准,把公司重复的业务整合到一起,将财务数据在集团内部实现信息共享,从而缩减成本、增强工作效率。
本文首先介绍了财务共享中心这一理论的发展现状与应用,然后指出在大数据背景下企业实行财务共享的目的和优势所在,并结合分析目前我國集团企业财务共享中心建设的不足之处,提出一些建设方面的建议,希望通过建立财务共享服务中心增进财务部门在企业战略变革和发展中财务、信息以及决策支持的能力,更好的发挥财务管理的作用。
关键词:财务共享;集团企业;业务流程;云计算
一、我国集团企业建设财务共享中心的现状分析
财务共享服务中心是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。它是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC(共享服务中心)来记帐和报告,这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在每个公司和办事处都设会计,节省了系统和人工成本。……