试论甲方如何做好工程管理

杨琪

摘 要：在我国科学技术的快速发展下，建筑行业发展越来越快。低层住宅工程的管理也日益多元化，为了保证管理质量，需要保证施工过程中各个专业之间的配合和协调，归纳和整理施工过程中的一些重要环节，节省施工成本，提高工程的建筑效益和投资效益。甲方管理过程中，管理的重点是要利用系统的低层住宅工程管理理论，控制整个施工过程，保证工程顺利完工。

关键词：甲方；工程管理；分析

1甲方对于低层住宅工程管理的作用

1.1对完善材料管理的作用

企业的低层住宅工程项目是大多数都要消耗巨大的投资、并且施工面比较广、有较长的施工周期，施工中的步骤繁琐且复杂、包含的工种较多，且技术具有多样性、有巨大的商品量，因此，在低层住宅工程的建设和施工中会有各种各样的因素影响工程的進度和质量。在工程管理的过程中，存在着太多不确定因素，并且管理的结果和控制的过程存在不可逆性。例如，在工程中比较常见的原材料混凝土、泥沙等，它们所存在的隐蔽性风险较多，在施工的过程中，如果疏忽了对其严格的把控，就会使混凝土和泥沙的配比不合格，而这些原材料恰恰是工程实施的关键所在，这样就会导致工程质量的下降。即使事后发现，工程也无法重来，对工程的质量有着不可逆转的负面影响。

1.2对工程造价和工期管理的作用

工程造价和工期长短也是影响工程质量的重要因素，因为……