共享经济：出版产业发展新趋势

【摘 要】 出版产业作为市场经济主体，在经济大环境快速变化的当下，面临来自产业内外的双重夹击，变革是趋势，转型是必然，共享经济作为一种新的商业模式，对出版产业的发展具有重要启示。文章从共享经济的概念出发，对出版产业实施共享经济的条件及路径进行系统梳理，指出共享经济是出版产业未来发展的必要路径，以期对我国出版产业的长远发展有所助益。

【关 键 词】共享经济；出版产业；信息共享；定制图书

【作者单位】秦琥，重庆出版集团北京华章同人文化传播有限公司。

【中图分类号】G239.2 【文献标识码】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2018.10.010

近年来，共享经济在很多领域得到广泛应用。而随着共享单车的大热，共享经济更被作为一种新型的商业模式为大家熟知。本文尝试从共享经济的理论特征出发，结合我国目前出版产业的发展困境，寻求共享经济助推出版产业的实施路径，使出版产业获得长远发展。

一、共享经济在出版产业的可行性

1. 共享经济在出版产业的应用

当今社会进入到一个共享的时代，知识共享的同时也在逐步实现经济共享，共享经济成为一种新型的商业模式被广泛应用，这种商业模式改变着人们的消费观念和商家的经营理念。随着共享经济理念的深入人心，这种经营模式已涉及多方领域。共享经济使资源得到充分利用，集人力、物力、财力于一身，全社会各方面资源都发挥了相应的作用，资源共享从生产到运营都高效稳定地进行，实现多方面的盈利，促进社会经济和谐有序地发展。出版产业是在传统模式下成长的传统行业，具有稳定、权威的特点，但同时也存在出版效率低下、速度较慢的缺陷。而共享经济的时代趋势恰恰给传统出版产业提供了一个发展的新契机，帮助出版产业扬长避短，寻求更好的发展模式，探寻创新发展之路。

作为一种新型的商业模式，共享经济的实践路径是通过线上信息传播，将线下的闲置资源进行整合，参与共享的各个环节，以不同的方式付出和受益，实现经济红利的共享共用。当前，我国出版产业面临产业内竞争激烈、发展空间趋紧，产业外新媒体发展迅猛、媒介融合进程加快的双重境遇，出版单位尝试寻求更高效、更具实操性的商业模式，如加大营销力度和改变营销手段，增加版权稿费投入等。这些商业模式短期内会产生一定效果，由于其易操作、门槛低等特性，同类出版单位纷纷效仿，使得出版单位虽然通过经营举措在短时间内获得较为良好的经济收益和社会效益，但很快就会被其他单位追赶上。从这方面考量，传统的商业模式囿于其思维模式和运营形式，难以再有创新和拓展。在这样的情势下，出版单位有必要尝试探索新型的商业模式和发展趋势，而共享经济给出版产业带来了希望。

2. 共享经济在出版产业的可行性

共享经济在出版产业的应用可带来三个层次的变革。第一层次是资源的再利用，可以促進出版资源的多样化使用和开发。目前，资源的再利用在出版产业较为普遍，需要业界进一步关注和探索。第二层次是公共出版资源的深度开发，众所周知，我国存有大量优质的公共出版资源，如四大名著等。由于不存在版权纷争，为避免同质化竞争，出版单位可以尝试通过公共出版资源共享的办法进行资源的深度开发利用。第三层次是资源的多渠道输出。出版单位内容资源丰富，但因为缺少与读者沟通的渠道，使得内容资源不能很好地与相应的读者对接。在共享经济模式下，出版单位可以借助更多的渠道平台，通过收益分成的办法实现资源共享、收益共享。

二、共享经济在出版产业的实践路径

共享经济在具体产业中的运作，是将闲置自有资源的使用权暂时转移，实现各类生产环节所需内容的社会化和扩大化，进而促使产业良性发展。出版产业在共享经济环境下，可以通过自有闲置资源的暂时转移，以及通过与其他市场主体的共享获得收益，实现出版产业的发展。

1.“APP+出版单位”：传统出版产业链的信息共享

随着全民阅读进程的不断推进，以及数字阅读技术的不断完善，移动阅读成为大家熟知的阅读方式。如何更好地促进全民阅读的发展，也是业界一直研究的课题。2016年初，杭州市图书馆与杭州市新华书店率先推出基于信息共享的APP——“悦读”。该软件将图书馆与新华书店的信息资源联网，读者在新华书店浏览到感兴趣的图书，只需扫描其二维码便可知图书馆是否有馆藏。若图书馆没有馆藏，读者即可从新华书店办理借阅，而租借费用由图书馆承担，如果阅读之后觉得该书值得收藏也可以购买。通过图书馆、新华书店的信息资源共享，读者一方面可以获得阅读体验，另一方面也给图书馆和新华书店提供了读者的图书需求信息。

就现有情况来看，“悦读”应用软件是一项基于社会公益的便民举措。但试想，如果能够将读者的图书需求信息进行收集、汇总、整理，并进行大数据分析，很容易就知道不同年龄、收入、性别的读者的阅读喜好，而这些信息恰恰是作为内容提供商的出版社所急需的。如果图书馆、实体书店能够将这些信息与出版单位共享，出版单位就可以据此数据对同类图书的市场反应、热销图书的阅读走势等进行客观分析，从而对之后的选题策划起到关键性指导作用。

需要说明的是，共享并不等于免费服务，共享经济之所以被称为一种新型的商业模式，是因为其可以将供应方的闲置资源经过归集整理，通过合适的平台和渠道，与需求方实现共享。在这一过程中，供应方和需求方需要就资源使用权的暂时转让费用进行协商，之后需求方需要向供应方付费。如此一来，上述“悦读”应用软件的读者信息如果要与出版单位共享，则可以向出版单位协商收益问题。

2.“多作者+出版平台”：同一主题下的作者优势共享

传统出版行业，除合著图书外，图书作者多是明确、固定和单一的，尤其在人文学术类图书作品中，作者的思想贯穿始终，是一本书的灵魂。但随着自媒体技术深度应用，作者的角色定位一再被挑战，互动和需求成为图书的重要拐点。在共享出版模式中，作者与读者的角色定位不再固定，二者身份甚至可以互换，而图书的内容也可由公众共同商议确定。在此出版模式下，图书内容不再局限在某一作者单独的思想脉络中，而在大部分公众共议得出的结果中，从而降低了图书作品不受认可的风险。这种共享出版模式通过竞争协作，利用众包形式完成出版图书的内容，不同作者同时参与一个主题下的内容创作，使得每一位作者的潜力都得到充分发挥。作者不断在读者与作者的双重身份之间转换，写作转变成社交，使得图书作品更易获得市场认可。

3.“资本+出版单位”：小众图书的出版路径

由于信息传输的不对等以及可利用资源的局限性，出版产业会出现一些小众选题不被广大读者接受，而接受小众选题的部分读者难以获得有效信息的情况。一方面，优质的图书因为资金不到位、读者群不够广泛而难以出版；另一方面，部分读者对某些领域的图书很感兴趣，但苦于没有好书问世，难以满足阅读需求。而共享经济模式将为作者与读者搭建良好的沟通桥梁。众筹是共享经济模式的一种体现方式，可通过互联网平台发布图书出版信息，标明出版费用和众筹时限。如果在规定时间内筹集到出版图书所需费用的下限，则该图书进入编校出版流程；如果规定时间内未达金额下限，该图书项目则不能实施。从罗振宇的《罗辑思维》到乐嘉的《本色》，再到徐志斌的《社交红利》，这些都是共享出版模式下的产物。

4.“作者+读者”：共享塑造的定制图书

多样化的需求自然会催生个性化的产品和更细致的服务。在共享经济模式下，多样化的需求被供应方获知，自然会根据需求定制个性化的产品。亚马逊推出的Kindle Scout出版项目，旨在预测哪些未出版的图书选题能够大卖。在该项目中，读者可以基于网站提供的图书摘要，投票选择未出版图书目录中最喜爱的作品，进而决定哪些书能出版。当然，读者的投票将决定哪些图书能获得靠前的排名，而专业的Kindle Scout团队将有最终把关的决定权。据此，在提供共享信息的前提下，出版单位就有可能预先淘汰一些质量不佳、销路不畅的自出版作品。

共享经济下的读者与作者不仅在选题方面实现了预测和筛选，更在编辑出版过程中实现了信息共享与成果共享。知名畅销书《五十度灰》《暮光之城》等作品，在出版纸质图书前，就先在网站上进行内容连载。在此过程中，作者与读者不断互动，从而改变了故事的发展走向，推动情节朝大众更倾向的方向发展，最终改变小说的原本结局。从某种角度看，通过共享方式出版的畅销书，有读者参与和定制的成分，往往更具有市场性，会受到特定读者的关注和喜爱。

三、共享经济时代下出版产业发展新趋势

1.出版单位开发属于自己的APP

在共享经济大形势的驱使下，如果出版单位能够结合共享思维，寻求创新发展，便可能走在时代的前列，甚至引领时代的潮流。模式的改变是表象的、可视的，但思维观念的变革是颠覆性的。如前所述，共享经济模式在出版产业具有切实的可行性，而且变革和更替势在必行，这正是出版产业整体发展的大好契机。出版单位实现经济共享的第一步，可以开发属于自己的平台，并加以推广和运营维护。如今信息化发展迅速，共享认可程度越来越高，软件的推广与传播变得简单易行。APP的开发思路模式已被诸多出版单位所应用，效果也明显。

2.建立共享平台，与多人建立合作关系

经济的共享不仅对资源的合理配置做出了要求，也对产业的工作和产出效率提出了更高要求。出版产业只有充分维护好作者与读者的关系，充分发挥共享平台的桥梁作用，利用整合资源并实现按需合理配置，才能帮助传统产业走向现代化发展之路。共享平台的建立是为了方便各方的交流，扬长避短，并且可以共同分享资源成果，实现资源的最大化利用。出版单位应同时签约多位作者，高效率带来的价值体验是不可估量的，合作实现双赢，参与平台合作的人在享受利益的同时又实现自身的价值。不仅如此，出版平台之间也可以建立联系，实现共享，使资源更加充分地融合并得到运用。

3.走众筹之路，开拓更多优质资源

一些小众图书由于市场需求不足，且作者难以承受较高的出版经费，导致出版难度较大。如今，在没有大量资金的情况下，建立出版共享平台也能实现出版和流通。平台集合了大量资源，小众图书可以走众筹之路，通过互联网平台发布图书出版信息，标明出版费用和众筹时限，实现知识付费，作者获得出版收入的同时，出版商也可将作品出版。平台帮助作者实现了市场价值和社会价值，也满足了一部分人的需求，同时平台自身又将资源扩大化，有利于开拓更多新的优质资源。

4.出版共享平台可实现按需定制出版

传统出版产业通常无法准确了解读者的喜好及市场需求，更难以掌握社会对知识需求的广度、限度，无法准确估量一本图书的市场价值，容易造成资源供给不足或资源的浪费。而在信息高度发达的今天，共享平台可以较为便捷地将有效资源加以整合。如何整合并运用资源，使其更加高效、更加有针对性呢？如果出版平台可实现按需定制出版，出版有市场需求的图书，不需要的暂且搁置，待时机成熟后亦可出版，这就形成了资源供给需求的一对一，一般需求或特殊需求都可尽量满足。按需定制出版既节省了人力、物力、财力，也可以定期帮助平台清除一些冗杂、劣质的信息资源，保留有效的、高品质的信息，在读者与作者之间建立切实可行的联系，这样能使资源实现科学分配和有效共享。

尽管共享经济在很多行业获得成功实践，但在出版领域还需要出版单位进行更多的尝试和努力。首先，应明确共享经济的概念，找准共享经济与出版产业的契合点和突破口，可试着以项目为单位进行试验性开发。其次，需提高对数字技术的掌控力和專业度，充分利用已有的数据资源进行分析，并做好市场预测和监测。再次，应将共享经济的核心理念引入出版产业链中，如共享资金、信息、选题等，进而实现体制机制的真正突破。在共享经济的大背景下，出版产业也迎来发展的新机遇，出版产业应积极面对挑战，抓住发展机遇实现转型。

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