韦德志
摘要:为进一步增强公司的可持续发展优势,以公司当前开展的全国两化融合贯标系体系工作、自治区工业云与大数据试点示范项目为契机,重点围绕提高自动化水平、优化人员配置、优化生产组织方式、协同作业等方面大力开展信息化创新项目,在自治区铝产业二次创业新一轮机遇中重新定位公司发展战略,把公司打造成一个综合集成、创新提升、共享服务、精准协同的智能化工厂,有效实现公司转型升级,特制定本方案。
关键词:现状;目标;效果
一、现状及存在问题
目前,公司当前在全国电解铝行业面临生产指标上升空间小、人均产量低、生产成本高、人均工资低等难题,生产设备及其配套设备自动化、数字化、智能化三方面的水平均较低,主要表现在:
一是部分生产系统处于“分散监控+人工巡视”状态,设备处于信息孤岛,设备数字化程度低,现场管理和人工干预强度大,不利于及时发现设备故障及其处理效率。
二是核心设备重要部位的监控采用人工测量、人工巡视的方式,设备数字化程度低,人工测量效率低且存在设备温度测量误差或不准确,不利于及时发现设备的异常情况及隐患排除。
三是部分作业尚未实现自动化,人工劳动强度大,生产效率低。过磅、清理铝包、电解槽加料、铝导杆焊接等作业采用人工作业,人工劳动强度大,人工成本高,生产效率低。
四是生产全过程管控力度不足,协同作业能力不强,生产组织方式有待优化。……