校长如船长

陈首铭

校长是学校的灵魂，是把握方向的舵手，是一所学校远航的船长。校长如果营造了美好的办学理想，又能采用科学的管理方法，使管理走向智慧与艺术，就能克服重重阻力，带领学校之舟顺利地远航。

办学理想如指南针。一所学校交给你去管理，必须要有可憧憬的、能实现的、够得着的目标。校长对学校的领导，首先是思想的领导。所谓胜在观念，赢在执行。大家都認可你的思想观念，你的所作所为才会有人呼应。现在的某些教师一般有三种情绪：第一是缺乏成就感，认为当教师既不能大富也不能大贵，当老师一辈子搞不出蛮多名堂来；第二是没有归宿感；第三就是没有安全感，收费、工作中的疏忽都可能导致你丢饭碗。所以，校长要营造一个学校梦，凝聚人心。本人在某所小学校任职时，当时那所学校很小，前面是寺庙，后面是基督教堂，是个中西文化的碰撞之地。于是，我就提出了“办成功教育，创特色精品学校”的办学理念，把仁、义、礼、智、信等传统文化融入德育教育，形成办学特色。在某所现代化设施比较齐备的学校，我就提出“创建有文化、有品位的学校，塑造有思想、有素质的教师，培养有素养、能发展的学生，孕育有个性、有内涵的特色，让每一位孩子享受优质教育，让所有教师得到持续发展”的理念。

创新如发动机。工作一定要善于创新。懂得创新就如一条船拥有崭新的发动机，有不竭的续航能力。有新招，老师都跟你来，工作就有新业绩。……